該公司出售香港相關(guān)房地產(chǎn)資產(chǎn)

收益預(yù)計將用于回購股票和償還債務(wù)

重申2007會計年度因出售 Smart Shirts 而調(diào)整的預(yù)測

該公司將于美國東部時間今天上午10點召開電話會議

圣路易斯11月7日電 /新華美通/ -- Kellwood Company (NYSE: KWD) 今天宣布，該公司董事會已經(jīng)一致批準以兩宗獨立的交易出售其 Smart Shirts 制造部門以及相關(guān)房地產(chǎn)資產(chǎn)。這兩宗交易將使 Kellwood 的毛現(xiàn)金收益總額達到約1.61億美元。該公司預(yù)計將使用這兩宗交易的收益來回購股票和償還債務(wù)。

該公司宣布，雅戈爾集團股份有限公司（簡稱“雅戈爾”）已經(jīng)同意以約1.20億美元的現(xiàn)金價收購 Kellwood 的 Smart Shirts 部門。該交易預(yù)計將于2007會計年度年底完成，但還取決于某些慣例成交條件（包括監(jiān)管部門的批準）。此外，該公司還將其香港的 Smart Shirts 房地產(chǎn)資產(chǎn)以約4100萬美元的現(xiàn)金價出售給了 Bright Treasure Development Ltd.。

Kellwood 董事長、總裁兼首席執(zhí)行官 Robert C. Skinner, Jr. 表示：“作為我們增加股東價值的一部分，我們不斷評估我們的部門組合，以確保我們正致力于較強大的銷售額與盈余增長機會。在對我們的戰(zhàn)略和部門進行了仔細的審核之后，董事會和管理層已經(jīng)得出結(jié)論：Smart Shirts 部門不符合我們的長期戰(zhàn)略計劃，我們的長期戰(zhàn)略計劃包括開發(fā)更好且珍貴的高端品牌以及重振我們的原有部門。從我們部門中脫離資本密集型制造部門以及使我們公司更加專注于時尚品牌的開發(fā)將讓我們能夠提升我們公司在服裝業(yè)的地位。該舉措符合我們將 Kellwood 轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ｗ⒂谄放茽I銷企業(yè)的戰(zhàn)略，其讓我們能夠顯著降低自有品牌銷售額比重，從28%降至如今的12%。”

收益的使用

Kellwood 預(yù)計將使用這兩宗交易的收益來回購股票和償還債務(wù)。股票回購將加入先前2007年9月宣布批準的5000萬美元的股票回購計劃。

Kellwood 出售 Smart Shirts 部門和香港建筑物的稅前收益預(yù)計將達到約1000萬美元。

預(yù)測

鑒于今天公布的關(guān)于 Smart Shirts 部門出售，Kellwood 已經(jīng)更新了其先前發(fā)布的凈銷售額和盈余預(yù)測，日常運營部門不包括 Smart Shirts。除了這些調(diào)整，日常運營部門的第三季度以及全年預(yù)測仍然與先前2007年9月6日提供的一致。歷史與未來會計期間 Smart Shirts 部門都將包括在停止經(jīng)營部門內(nèi)。此外，出售 Smart Shirts 部門和香港建筑物的收益以及與這些交易相關(guān)的成本將包括在停止經(jīng)營部門內(nèi)。

2007會計年度第三季度

2007會計年度第三季度，該公司因最近停止經(jīng)營的 Smart Shirts 部門而調(diào)整的日常運營部門凈銷售額預(yù)測大約介于4.000億美元和4.150億美元之間。而其先前公布的日常運營部門（包括 Smart Shirts）的凈銷售額預(yù)測介于5.200億美元至5.350億美元之間。而上年同期日常運營部門（不包括 Smart Shirts）的實際凈銷售額為3.970億美元。日常運營部門經(jīng)營盈余（毛利潤扣除不計股票期權(quán)費用、攤銷與減損、改組以及其它一次性費用的銷售、一般與管理費用）目前預(yù)計將介于1650萬美元和1850萬美元之間。而該公司先前公布的日常運營部門（包括 Smart Shirts 部門）經(jīng)營盈余預(yù)測大約介于2400萬美元至2600萬美元之間。而上年同期不包括 Smart Shirts 的日常運營部門經(jīng)營盈余為2240萬美元。

2007會計年度第三季度，日常運營部門的凈盈余目前預(yù)計將大約介于240萬美元和390萬美元之間（合稀釋后每股0.10美元至0.15美元之間）。而先前公布的日常運營部門（包括 Smart Shirts）的凈盈余預(yù)測介于750萬美元至900萬美元之間（合稀釋后每股0.30美元至0.35美元之間）。而上年同期不包括 Smart Shirts 的日常運營部門凈盈余為1060萬美元（合每股0.41美元）。

2007會計年度

2007會計年度，該公司因最近停止經(jīng)營的 Smart Shirts 部門而調(diào)整的日常運營部門凈銷售額預(yù)測介于15.00億美元至15.50億美元之間。而其先前公布的日常運營部門（包括 Smart Shirts）凈銷售額預(yù)測介于19.50億美元至20億美元之間。而上年日常運營部門（不包括 Smart Shirts）的實際凈銷售額為15.14億美元。日常運營部門經(jīng)營盈余（毛利潤扣除不計股票期權(quán)費用、攤銷與減損、改組以及其它一次性費用的銷售、一般與管理費用）目前預(yù)計將大約介于6800萬美元和7300萬美元之間。而該公司先前公布的日常運營部門（包括 Smart Shirts 部門）經(jīng)營盈余預(yù)測大約介于8750萬美元至9250萬美元之間。而上年不包括 Smart Shirts 的日常運營部門實際經(jīng)營盈余為6440萬美元。

2007會計年度，日常運營部門的凈盈余目前預(yù)計將介于1700萬美元和2000萬美元之間。而該公司先前公布的日常運營部門（包括 Smart Shirts）的凈盈余預(yù)測大約介于3350萬美元至3650萬美元之間。而上年不包括 Smart Shirts 的日常運營部門凈盈余為2320萬美元。此外，2007會計年度日常運營部門的稀釋后每股盈余目前預(yù)計將大約介于0.66美元至0.76美元之間，而該公司先前的稀釋后每股盈余預(yù)測（包括 Smart Shirts）大約介于1.30美元至1.40美元之間。而上年不包括 Smart Shirts 的實際稀釋后每股盈余為0.90美元。

調(diào)整后歷史財務(wù)信息

該公司會將其附表公布在其網(wǎng)站投資者關(guān)系/演示材料 (Investor Relations / Presentations) 版面上，這反映日常運營部門（不包括 Smart Shirts）2005會計年度和2006會計年度所有季度以及2007會計年度前兩個季度的業(yè)績。這些附表闡明了包含在整體經(jīng)營業(yè)績中關(guān)于日常營運部門、損減、改組與一次性費用、停止經(jīng)營部門以及匯回稅收優(yōu)惠經(jīng)營報表的各種成分。

由于將 Phat Farm 男士業(yè)務(wù)部門改變?yōu)橐环N獨立的授權(quán)模式，Phat Fashions 業(yè)務(wù)部門如今將納入女性運動裝部門。這一變化也已經(jīng)體現(xiàn)在該公司公布在其網(wǎng)站上的2005會計年度和2006會計年度所有季度以及2007會計年度前兩個季度的附表中。

由于出售 Smart Shirts 業(yè)務(wù)部門和 Phat Fashions 業(yè)務(wù)部門納入女性運動裝部門，因此，該公司將不再公布男性運動裝的細分業(yè)績。

電話會議信息

該公司將于美國東部時間今天上午10：00舉行一次電話會議，與管理層討論今天的報告。欲參與此次電話會議，請撥打888-694-4728或973-582-2745（收費/國際）。此次會議將向大眾進行網(wǎng)絡(luò)廣播，可通過登錄 Kellwood 的網(wǎng)站進行收聽，網(wǎng)址為 http://www.kellwood.com 。

Smart Shirts 簡介

Smart Shirts 是全球紡織及針織服裝（主要為男士襯衫）的領(lǐng)先制造商、經(jīng)銷商、銷售商和分銷商。該企業(yè)在作為自有品牌的制造商的同時還設(shè)計、制造和銷售授權(quán)品牌的男式襯衫，包括 Nautica、Claiborne、Axcess A Claiborne Company、Concepts by Claiborne、O Oscar、an Oscar de la Renta Company 以及 Perry Ellis。Smart Shirts 在中國大陸、香港、斯里蘭卡和菲律賓設(shè)有14家制造工廠。

Kellwood 簡介

Kellwood (NYSE: KWD) 是一家價值16億美元的服飾與消費軟貨物的經(jīng)銷商。該公司的品牌專為滿足和超越其顧客的需求和預(yù)期而設(shè)計。該公司專注于品牌產(chǎn)品，向所有分銷渠道出售專為各特定渠道量身定做的產(chǎn)品及品牌。垂詢詳情，請登錄 http://www.kellwood.com 。

雅戈爾集團股份有限公司

雅戈爾集團股份有限公司 (SHG:600177) 主要進行服飾產(chǎn)品與配件的設(shè)計、制造、銷售和貿(mào)易活動。該公司制作雅戈爾品牌的男士服飾，包括襯衫、褲子、西裝、領(lǐng)帶、T-恤以及睡衣等等。此外、該公司還是中國高檔色織產(chǎn)品的較大制造商之一。該公司其他活動包括開發(fā)、租賃和銷售公寓及住宅建筑以及經(jīng)營酒店。該公司還提供運輸與倉儲、技術(shù)咨詢、管理與投資服務(wù)以及電力與熱力的分銷與銷售服務(wù)。該公司總部位于中國寧波，在中國和其他國家設(shè)有經(jīng)營部門。

本新聞稿中非歷史事實的陳述屬于聯(lián)邦證券法律安全港條款所界定的“前瞻性聲明”。由于在該公司的 10-K 報表以及其他向美國證券交易委員會 (SEC) 提交的文件中描述的風險及不確定性的存在，實際結(jié)果可能會產(chǎn)生重大差別。

根據(jù)《1995 年美國私人安全訴訟改革法案》界定的安全港聲明

本新聞稿包含《1995 年美國私人安全訴訟改革法案》(Private Securities Litigation Reform Act of 1995) 所界定的“前瞻性聲明”。這些前瞻性聲明可根據(jù)“相信”、“預(yù)計”、“將會”、“估計”、“意欲”、“預(yù)測”、“計劃”、“應(yīng)該”、“預(yù)期”等詞以及類似表達進行界定。盡管我們相信在我們的前瞻性聲明中反映的預(yù)期是合理的，但是我們無法也不對這些預(yù)期一定會實現(xiàn)做出任何保證。這些代表著該公司對未來事件預(yù)期的前瞻性聲明是基于各種假設(shè)制作的，還取決于眾多風險和不確定性。這些風險包括但不局限于：服飾行業(yè)在許多方面的激烈競爭，包括來自我們零售客戶的自有商標或獨家品牌項目；未能持續(xù)預(yù)測時尚趨勢與消費者品味；與消費者信心及消費類型相關(guān)的不確定性；我們客戶的集中；零售行業(yè)的鞏固與變化；我們零售客戶在銷售我們產(chǎn)品方面的業(yè)績；公司長期戰(zhàn)略的執(zhí)行；主要人員的流失；擁有和授權(quán)品牌的持續(xù)價值；實現(xiàn)的銷售額足以抵消我們必須向授權(quán)品牌支付的較低使用費的能力；無法保護我們的知識產(chǎn)權(quán)；對獨立制造商的依賴；全球較低成本的制造資源位置的不斷變化；原料價格、可用性以及品質(zhì)的波動；適當收購候選企業(yè)的有效性；將已完成的收購與我們現(xiàn)有業(yè)務(wù)部門的整合以及合理定價債務(wù)的可用性。這些因素應(yīng)該與2006年（截至2007年2月3日的會計年度）致股東的 10-K 年度報告以及隨后三定期文件中所包含的風險因素一起進行閱讀。實際結(jié)果可能與這些前瞻性聲明所表達或暗含的結(jié)果產(chǎn)生重大差異。該公司不承擔公開更新或修改其任一前瞻性聲明的任何義務(wù)。

非公認會計準則財務(wù)標準的使用

該公司在本新聞稿中已提供了2007年第三季度根據(jù)非公認會計準則 (non-GAAP) 調(diào)整的盈余和每股盈余信息、2007年全年的預(yù)期以及2006年第三季度與2006年全年的業(yè)績，此外還提供了根據(jù)公認會計準則 (GAAP) 調(diào)整的財務(wù)業(yè)績。提供這些 non-GAAP 財務(wù)信息是為了提供用戶對該公司當前財務(wù)業(yè)績的整體理解。特別地，該公司相信，通過排出該公司認為不代表其核心經(jīng)營業(yè)績的項目，這些根據(jù) non-GAAP 調(diào)整的業(yè)績?yōu)楣芾韺雍屯顿Y者都提供了有用的信息。這些 non-GAAP 財務(wù)信息應(yīng)該被視為是經(jīng)營盈余、現(xiàn)金流或其他與 GAAP 一致的財務(wù)業(yè)績標準的補充，而不能視為是 GAAP 財務(wù)業(yè)績標準的替代或高于 GAAP 財務(wù)業(yè)績標準。

以下表格概述了 Kellwood 日常營運部門的凈銷售額、經(jīng)營盈余、凈盈余與稀釋后每股盈余以及包含站持續(xù)經(jīng)營部門的損減、改組與一次性費用、無形資產(chǎn)攤銷和股票選擇權(quán)費用。參見本新聞稿最后一頁關(guān)于這些表格的腳注 (1)、(2) 和 (3)。（單位：千，每股數(shù)據(jù)除外）

第三季度：

2007會計年度調(diào)整后中間預(yù)測值

減損

改組

調(diào)整后 股票 無形資 和一 調(diào)整后

持續(xù)經(jīng) 期權(quán) 產(chǎn)攤銷 次性 日常運

營部門 費用(2) 費用(2) 費用 營部門

凈銷售額 $407,500 $-- $-- $-- $407,500

經(jīng)營盈余

（虧損）(1) $(4,100) $300 $3,800 $17,500 $17,500

持續(xù)經(jīng)營

部門凈盈

余（虧損） $(7,450) $-- $-- $10,600 $3,150

持續(xù)經(jīng)營

部門稀釋后

每股盈余

（虧損） $(0.29) $-- $-- $0.41 $0.12

2007會計年度先前的中間預(yù)測值

減損

改組

先前的 股票 無形資 和一 先前的

持續(xù)經(jīng) 期權(quán) 產(chǎn)攤銷 次性 日常運

營部門 費用(2) 費用(2) 費用 營部門

凈銷售額 $527,500 $-- $-- $-- $527,500

經(jīng)營盈余(1) $3,400 $300 $3,800 $17,500 $25,000

持續(xù)經(jīng)營

部門凈盈余

（虧損） $(2,350) $-- $-- $10,600 $8,250

持續(xù)經(jīng)營

部門稀釋后

每股盈余

（虧損） $(0.09) $-- $-- $0.41 $0.32

2007會計年度預(yù)測調(diào)整中間值

先前的 調(diào)整后

日常運 Smart 日常運

營部門 Shirts(3) 營部門

凈銷售額 $527,500 $(120,000) $407,500

經(jīng)營盈余(1) $25,000 $(7,500) $17,500

持續(xù)經(jīng)營

部門凈盈余 $8,250 $(5,100) $3,150

持續(xù)經(jīng)營

部門稀釋后

每股盈余 $0.32 $(0.20) $0.12

第三季度：

2006會計年度調(diào)整后業(yè)績

減損

改組

調(diào)整后 股票 無形資 和一 調(diào)整后

持續(xù)經(jīng) 期權(quán) 產(chǎn)攤銷 次性 日常運

營部門 費用(2) 費用(2) 費用 營部門

凈銷售額 $397,007 $-- $-- $-- $397,007

經(jīng)營盈余(1) $277 $468 $2,628 $19,041 $22,414

持續(xù)經(jīng)營

部門凈盈

余（虧損） $(1,483) $-- $-- $12,092 $10,609

持續(xù)經(jīng)營

部門稀釋

后每股盈

余（虧損） $(0.06) $-- $-- $0.47 $0.41

2006會計年度賬面業(yè)績

減損

改組

賬面 股票 無形資 和一 賬面

持續(xù)經(jīng) 期權(quán) 產(chǎn)攤銷 次性 日常運

營部門 費用(2) 費用(2) 費用 營部門

凈銷售額 $516,397 $-- $-- $-- $516,397

經(jīng)營盈余(1) $9,412 $468 $2,628 $19,041 $31,549

持續(xù)經(jīng)營

部門凈盈余 $5,521 $-- $-- $12,092 $17,613

持續(xù)經(jīng)營

部門稀釋

后每股盈余 $0.21 $-- $-- $0.47 $0.68

2006會計年度業(yè)績調(diào)整

賬面 調(diào)整后

日常運 Smart 日常運

營部門 Shirts(3) 營部門

凈銷售額 $516,397 $(119,390) $397,007

經(jīng)營盈余(1) $31,549 $(9,135) $22,414

持續(xù)經(jīng)營

部門凈盈余 $17,613 $(7,004) $10,609

持續(xù)經(jīng)營

部門稀釋

后每股盈余 $0.68 $(0.27) $0.41

會計年度：

2007會計年度調(diào)整后中間預(yù)測值

減損

改組

調(diào)整后 股票 無形資 和一 調(diào)整后

持續(xù)經(jīng) 期權(quán) 產(chǎn)攤銷 次性 日常運

營部門 費用(2) 費用(2) 費用 營部門

凈銷售額 $1,525,000 $-- $-- $-- $1,525,000

經(jīng)營盈余

（虧損）(1) $(84,600) $1,400 $14,500 $139,200 $70,500

持續(xù)經(jīng)營

部門凈盈

余（虧損） $(73,000) $-- $-- $91,500 $18,500

持續(xù)經(jīng)營

部門稀釋

后每股

盈余（虧損）$(2.81) $-- $-- $3.52 $0.71

2007會計年度先前的中間預(yù)測值

減損

改組

先前的 股票 無形資 和一 先前的

持續(xù)經(jīng) 期權(quán) 產(chǎn)攤銷 次性 日常運

營部門 費用(2) 費用(2) 費用 營部門

凈銷售額 $1,975,000 $-- $-- $-- $1,975,000

經(jīng)營盈余

（虧損）(1) $(65,100) $1,400 $14,500 $139,200 $90,000

持續(xù)經(jīng)營

部門凈盈

余（虧損） $(56,500) $-- $-- $91,500 $35,000

持續(xù)經(jīng)營

部門稀釋

后每股

盈余（虧損） $(2.17) $-- $-- $3.52 $1.35

2007會計年度預(yù)測調(diào)整中間值

先前的 調(diào)整后

日常運 Smart 日常運

營部門 Shirts(3) 營部門

凈銷售額 $1,975,000 $(450,000) $1,525,000

經(jīng)營盈余(1) $90,000 $(19,500) $70,500

持續(xù)經(jīng)營

部門凈盈余 $35,000 $(16,500) $18,500

持續(xù)經(jīng)營

部門稀釋后

每股盈余 $1.35 $(0.63) $0.71

會計年度：

2006會計年度調(diào)整后業(yè)績

減損

改組

調(diào)整后 股票 無形資 和一 調(diào)整后

持續(xù)經(jīng) 期權(quán) 產(chǎn)攤銷 次性 持續(xù)經(jīng)

營部門 費用(2) 費用(2) 費用 營部門

凈銷售額 $1,514,287 $-- $-- $-- $1,514,287

經(jīng)營盈余(1) $15,467 $4,345 $10,935 $33,632 $64,379

持續(xù)經(jīng)營

部門凈盈余 $1,728 $-- $-- $21,423 $23,151

持續(xù)經(jīng)營

部門稀釋后

每股盈余 $0.07 $-- $-- $0.83 $0.90

2006會計年度賬面業(yè)績

減損

改組

賬面 股票 無形資 和一 賬面

持續(xù)經(jīng) 期權(quán) 產(chǎn)攤銷 次性 持續(xù)經(jīng)

營部門 費用(2) 費用(2) 費用 營部門

凈銷售額 $1,961,750 $-- $-- $-- $1,961,750

經(jīng)營盈余(1) $43,010 $4,345 $10,935 $33,632 $91,922

持續(xù)經(jīng)營

部門凈盈余 $21,083 $-- $-- $21,423 $42,506

持續(xù)經(jīng)營

部門稀釋后

每股盈余 $0.82 $-- $-- $0.83 $1.64

2006會計年度業(yè)績調(diào)整

賬面 調(diào)整后

日常運 Smart 日常運

營部門 Shirts(3) 營部門

凈銷售額 $1,961,750 $(447,463) $1,514,287

經(jīng)營盈余(1) $91,922 $(27,543) $64,379

持續(xù)經(jīng)營

部門凈盈余 $42,506 $(19,355) $23,151

持續(xù)經(jīng)營

部門稀釋后

每股盈余 $1.64 $(0.75) $0.90

(1)日常運營部門的經(jīng)營盈余為 non-GAAP 度量指標，它與根據(jù) GAAP 計算的經(jīng)營盈余有所不同，因為它未計入減損、改組與一次性費用、股票期權(quán)費用以及無形資產(chǎn)攤銷費用。日常運營部門的經(jīng)營盈余不應(yīng)該被看作 GAAP 經(jīng)營盈余的替代指標。不計減損、改組和一次性費用、股票期權(quán)費用和無形資產(chǎn)攤銷費用的經(jīng)營盈余是管理層用來評價該公司業(yè)績以及該公司分公司與部門業(yè)績的主要指標。管理層認為對兩個會計期間不計減損、改組和一次性費用、股票期權(quán)費用和無形資產(chǎn)攤銷費用的經(jīng)營盈余的比較有利于表明銷售額、毛利潤和銷售、一般與管理費用變化的相互作用。未計減損、改組和一次性費用、股票期權(quán)費用和無形資產(chǎn)攤銷費用的經(jīng)營盈余與其它公司使用的任何類似指標沒有可比性。

(2)股票期權(quán)費用和無形資產(chǎn)攤銷費用并未包含在日常運營部門的經(jīng)營盈余之中；但包含在凈盈余中。如欲進一步獲得日常運營部門經(jīng)營盈余介紹的詳細內(nèi)容，請參見腳注(1)。

(3)Smart Shirts 為最近停止經(jīng)營部門。