 |
借助針對全球最緊迫挑戰(zhàn)的創(chuàng)新的解決方案，
三位社會企業(yè)家正在為所有人打造更美好的未來
華盛頓2026年4月7日 /美通社/ -- 今天，斯科爾基金會宣布了將獲得2026年斯科爾社會創(chuàng)新獎的三個組織： ChildLife Foundation、SmartStart和Indus Action。 這筆200萬美元的獎金為非營利組織提供了不受限制的支持，這些組織在就棘手的全球問題推進變革性社會變革方面擁有良好的業(yè)績記錄。
通過創(chuàng)新的公私伙伴關(guān)系、深思熟慮的社區(qū)整合和系統(tǒng)級思維， 2026年獲獎?wù)哒谕苿影突固箖和】?、南非早期學(xué)習(xí)和發(fā)展以及印度公民技術(shù)和公共福利獲取方面取得可衡量的進展。 這些杰出的組織共同努力，為所有人創(chuàng)造一個和平與繁榮的可持續(xù)世界。
基金會將于4月21日至24日在英國牛津舉行的第23屆年度斯科爾世界論壇期間在線頒發(fā)獎項并慶祝每個獲獎組織的領(lǐng)導(dǎo)人。 頒獎典禮將于4月23日星期四下午5:00 – 6:30舉行。 牛津新劇院BST現(xiàn)場直播。 單擊此處在線注冊參加論壇，或發(fā)送電子郵件至press@skoll.org申請新聞通行證親自參加論壇。
“今年的Skoll社會創(chuàng)新獎獲獎?wù)咦C明，當(dāng)大膽、富有創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)者將目光投向問題時，他們的決心和承諾會導(dǎo)致全球系統(tǒng)變革。 通過與受影響社區(qū)的創(chuàng)新的合作伙伴關(guān)系和跨部門合作，他們正在推動健康、教育和公共福利領(lǐng)域的影響和持久變革?！盨koll基金會首席執(zhí)行官兼總裁Marla Blow表示。 “即使面對對社會影響空間的深刻沖擊，這些組織也不僅僅是保持其影響力；他們正在以指數(shù)級增長。 我們希望他們的故事能激勵其他社會企業(yè)家繼續(xù)追求轉(zhuǎn)型變革?！?/p>
有關(guān)2026年斯科爾社會創(chuàng)新獎獲得者的更多詳情：
ChildLife基金會
巴基斯坦是世界上兒童死亡率最高的國家之一，每天有近1000名兒童死于肺炎等可治療疾病。 ChildLife Foundation致力于通過加強巴基斯坦苦苦掙扎的兒科緊急護理系統(tǒng)來預(yù)防這些死亡。 它與政府合作，在公立醫(yī)院內(nèi)修復(fù)和管理兒科急診室，通過現(xiàn)代化的設(shè)施和設(shè)備、高效的系統(tǒng)和訓(xùn)練有素的團隊提供世界一流的護理。 此外， ChildLife Foundation全天候遠程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)將300多家地區(qū)醫(yī)院與兒科專家聯(lián)系起來，覆蓋90%的人口。 該系統(tǒng)使ERS ChildLife管理的兒童死亡率降低了十倍。 通過建設(shè)政府醫(yī)生的能力并擴展到40個現(xiàn)代化的急診室和400多個遠程醫(yī)療站點，該組織希望每年為2000萬兒童提供挽救生命的護理。
印度河行動
印度每年在5,000多個社會保護計劃上花費1,500億美元($) ，但復(fù)雜的流程阻礙了近8億公民獲得他們有權(quán)獲得的福利。 據(jù)估計， 25%的法定福利（包括學(xué)生、工人和新媽媽的福利）從未到達預(yù)期的受益人手中，使數(shù)百萬人陷入貧困循環(huán)。 Indus Action通過三管齊下的方法彌合這一差距：建設(shè)政府交付能力；利用技術(shù)設(shè)計開源、以公民為中心的解決方案；以及利用研究改善惠益交付系統(tǒng)。 通過公民和國家機構(gòu)的參與， Indus Action通過確保弱勢印度人能夠獲得教育、醫(yī)療保健和金融計劃，為擺脫貧困提供途徑，從而將憲法承諾轉(zhuǎn)化為影響。 到2030年，該組織的目標是將3000萬公民與他們有資格獲得的所有福利無縫聯(lián)系起來。
SmartStart
高質(zhì)量的幼兒保育和教育可以提高兒童的成績，創(chuàng)造新的就業(yè)機會，并使父母能夠工作。 然而，在南非，超過一百萬3至5歲兒童無法進入，使貧困社區(qū)的經(jīng)濟排斥永久化。 SmartStart的模式使就業(yè)不足的社區(qū)成員能夠?qū)⑺麄兊募彝ズ蜕鐓^(qū)空間轉(zhuǎn)變?yōu)槭芘懦鈨和脑S可早期學(xué)習(xí)企業(yè)。 通過將培訓(xùn)、教材、輔導(dǎo)、符合性支持和同行網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合， SmartStart的社交特許經(jīng)營模式使高質(zhì)量的早期學(xué)習(xí)成為經(jīng)濟實惠、可及和社區(qū)所有。 與此同時，該模式為數(shù)千名微型企業(yè)家提供了穩(wěn)定、有尊嚴的謀生機會。 通過與政府和其他合作伙伴的深入合作， SmartStart已發(fā)展成為南非領(lǐng)先的早期學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，目前每周有15,000個項目為16萬名兒童提供服務(wù)。 該組織目前正在建立系統(tǒng)、能力和伙伴關(guān)系，以擴大其影響力，超越其直接交付足跡，到2030年惠及100萬兒童。
關(guān)于斯科爾基金會： 斯科爾基金會通過投資、聯(lián)系和支持社會企業(yè)家和其他支持他們的創(chuàng)新者來催化變革性社會變革，這些創(chuàng)新者正在為世界上最緊迫的問題提出大膽、系統(tǒng)的解決方案。 2025年，斯科爾基金會將其近80%的資金用于支持全球社會創(chuàng)業(yè)，其中55%直接用于其斯科爾獎獲得者和其他社會企業(yè)家社區(qū)。
