上海2024年12月5日 /美通社/ -- 所有難題，都有解題思路。市場(chǎng)變幻，總會(huì)花開。

浦江潮涌，聚勢(shì)遠(yuǎn)航。11月25日，以“主配協(xié)同?向新求質(zhì)”為主題的CMIIC 2024工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會(huì)在上海寶馬展同期盛大舉辦。眾多行業(yè)同仁齊聚一堂，以更加詳實(shí)、深度權(quán)威的主題分享、行業(yè)報(bào)告、高層論壇對(duì)話，共探行業(yè)破局發(fā)展的解題新思路和新路徑!

瞬息萬變的產(chǎn)業(yè)變革時(shí)代，疊加國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云詭譎，數(shù)智化技術(shù)洪流和服務(wù)革新正在重塑商業(yè)版圖，為企業(yè)打開了前所未有的機(jī)遇窗口，同時(shí)也帶來了多重挑戰(zhàn)。本次大會(huì)站位產(chǎn)業(yè)鏈全局，圍繞供需賦能、數(shù)智化和國(guó)際化發(fā)展，以及后市場(chǎng)服務(wù)轉(zhuǎn)型等多個(gè)維度展開，通過各領(lǐng)域權(quán)威大咖及專家的傾囊分享和真知灼見，為工程機(jī)械行業(yè)上下游協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展繪制新藍(lán)圖和新范式!

CMIIC 2024 工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)致辭

同濟(jì)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師 石來德先生對(duì)大會(huì)舉辦的意義和價(jià)值給予了高度贊譽(yù)。他表示，惟其艱難,方顯勇毅。中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)正處于一個(gè)前所未有的轉(zhuǎn)型窗口期。面臨需求收縮、供給沖擊、貿(mào)易環(huán)境多變等多重挑戰(zhàn)，需要的是企業(yè)更深層次的思考與行動(dòng)。希望通過本次大會(huì)，深入挖掘市場(chǎng)潛力，幫助大家在市場(chǎng)變革中找到發(fā)展新動(dòng)能，進(jìn)一步提升行業(yè)的創(chuàng)新活力和產(chǎn)業(yè)鏈凝聚力!

CMIIC 2024 工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會(huì)

主辦方致辭

大會(huì)主辦方代表慧聰工程機(jī)械網(wǎng)總經(jīng)理王彩英表示：當(dāng)前，新一輪調(diào)整與變革重塑著工程機(jī)械行業(yè)的營(yíng)銷、服務(wù)、渠道乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的新業(yè)態(tài)和新模式。如何在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中翩翩起舞，需要更多思考交流。

作為工程機(jī)械行業(yè)資深媒體，慧聰工程機(jī)械網(wǎng)承載著垂直深耕行業(yè)發(fā)展的時(shí)代使命，緊扣行業(yè)發(fā)展脈搏，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展與用戶訴求，不斷擁抱變革。本次CMIIC2024工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會(huì)，正是基于當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，希望通過構(gòu)建工程機(jī)械行業(yè)上下游的緊密合作，促進(jìn)供應(yīng)需求及前沿技術(shù)成果等關(guān)鍵要素的順暢流通與高效整合，為全行業(yè)共贏發(fā)展貢獻(xiàn)慧聰力量!

液氣密行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告

作為中國(guó)裝備制造業(yè)中關(guān)鍵零部件的重要產(chǎn)業(yè)之一，中國(guó)液壓氣動(dòng)密封件行業(yè)在提升整體產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)國(guó)家實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)基工程”中扮演著重要作用。中國(guó)液壓氣動(dòng)密封件工業(yè)協(xié)會(huì) 理事長(zhǎng) 杜旭東在本次大會(huì)介紹了液氣密行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、發(fā)展趨勢(shì)和當(dāng)前主要工作等，總結(jié)了行業(yè)在科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展中取得的新成績(jī)和品牌建設(shè)成果。

杜旭東表示，全行業(yè)要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以技術(shù)合作、產(chǎn)品創(chuàng)新為引領(lǐng)，加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研用深度融合;加大職業(yè)培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高行業(yè)創(chuàng)新力，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。展望行業(yè)2025年，國(guó)家將陸續(xù)出臺(tái)一系列傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)政策，這為液氣密行業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇。此外，智能制造仍是全球制造業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨，精益數(shù)字化作為推動(dòng)制造業(yè)革新升級(jí)的核心策略，成為了液氣密行業(yè)發(fā)展的必由之路，引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)向更高層次邁進(jìn)。

宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析

一直以來，宏觀經(jīng)濟(jì)與政策形勢(shì)對(duì)工程機(jī)械行業(yè)的運(yùn)行發(fā)展有著重要影響。伴隨全球經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷著復(fù)雜多變的格局，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，蘊(yùn)含的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。在此背景下，工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)如何把握政策總體脈搏和趨勢(shì)?貿(mào)易壁壘如何破局?已成為行業(yè)同仁關(guān)心的重要課題。

作為大會(huì)特邀專家——中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇理事長(zhǎng)、廣開首席產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平，從宏觀經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，深入剖析了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策形勢(shì)和國(guó)際貿(mào)易政策影響，同時(shí)提出了破局發(fā)展的應(yīng)對(duì)舉措，如推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)換代、出口多元化、發(fā)展跨境電商等。

洞察產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，探尋解題出路

乘風(fēng)破浪，解碼出海新路徑

伴隨中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)步入出海深水區(qū)，極具實(shí)力的企業(yè)逐步融入國(guó)際市場(chǎng)，并開辟第二增長(zhǎng)曲線。然而地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、貿(mào)易壁壘、內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)等多重挑戰(zhàn)，讓企業(yè)出海步伐如履薄冰。不出海就出局已成為共識(shí)，那么，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)出海面臨的最大難題和挑戰(zhàn)是什么?出海的時(shí)機(jī)和選擇如何考量?

工程機(jī)械行業(yè)資深專家 華蟻創(chuàng)始人 慧聰工程機(jī)械網(wǎng)首席高級(jí)顧問 薛小平在主題報(bào)告中指出，面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)下行與發(fā)展瓶頸，出海成為了中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)尋求新增長(zhǎng)、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的大勢(shì)所趨。但出海是一把雙刃劍，還要面對(duì)貿(mào)易壁壘、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、文化差異等挑戰(zhàn)，需審慎評(píng)估不同市場(chǎng)環(huán)境。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的當(dāng)下，工程機(jī)械出海有成功者也有失敗者，這就需要企業(yè)審時(shí)度勢(shì)，靈活運(yùn)用并加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以有效應(yīng)對(duì)出海挑戰(zhàn)和阻力，增加出海成功的機(jī)會(huì)。

當(dāng)前，我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)出海正走向新的爆發(fā)狀態(tài)，已成為提振企業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)及外貿(mào)轉(zhuǎn)型的新動(dòng)能。作為裝備制造龍頭企業(yè)，中聯(lián)重科從海外拓展屢創(chuàng)出口紀(jì)錄，到標(biāo)準(zhǔn)“出海”持續(xù)提升全球影響力和話語權(quán)，已成為中國(guó)品牌走向全球的新范本，為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供了參考借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

中聯(lián)重科股份有限公司副總裁 田兵在主題報(bào)告中表示，一方面，中聯(lián)重科完成從集成供應(yīng)鏈向智慧供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，建立了規(guī)范化、平臺(tái)化、極致化、智能化的供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略。以“鏈主”思維，推動(dòng)技術(shù)攻關(guān)，協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游及高校資源攻關(guān)解決共性問題。并運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造了端對(duì)端、數(shù)字化的供應(yīng)鏈管理體系。另一方面，中聯(lián)重科以‘地球村、端對(duì)端、孿生平臺(tái)’為戰(zhàn)略發(fā)展主線，充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維，構(gòu)建‘端對(duì)端、數(shù)字化、本土化’的海外業(yè)務(wù)獨(dú)特體系，使海外業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出從局部突破到全面發(fā)力、全面見效的強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，海外收入實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年大幅增長(zhǎng)。

供需發(fā)展，解密破局之道

隨著大型建筑類央國(guó)企的大型項(xiàng)目不斷，國(guó)有建筑企業(yè)的比重越來越大，實(shí)力越來越強(qiáng)，其采購(gòu)需求已遠(yuǎn)高于個(gè)人散戶的需求總和。因此，全面了解建筑央企的工程機(jī)械采購(gòu)管理模式對(duì)于促進(jìn)工程機(jī)械的供需發(fā)展有著重要指導(dǎo)意義。

中交集團(tuán)原供應(yīng)鏈管理部 副總經(jīng)理、中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)副主任委員 張軍在主題報(bào)告中表示，受傳統(tǒng)建筑行業(yè)增速放緩、利潤(rùn)下滑、監(jiān)管嚴(yán)格、管理粗獷等因素影響，工程機(jī)械采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理水平進(jìn)入到新的市場(chǎng)化發(fā)展階段。呈現(xiàn)出集采化、采購(gòu)數(shù)字化、內(nèi)循環(huán)采購(gòu)、輕資產(chǎn)戰(zhàn)略等顯著趨勢(shì)。在此背景下，企業(yè)應(yīng)不斷提升設(shè)備的本質(zhì)安全水平以及采購(gòu)管理的數(shù)智化水平;重視個(gè)性化和定制化的產(chǎn)品的研發(fā)，培育客戶粘性;重點(diǎn)開發(fā)重、特、大、精產(chǎn)品，來提升整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，還要積極與建筑企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴聯(lián)盟，從單純的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變成合作共贏的關(guān)系。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和金融市場(chǎng)的日益成熟，工程機(jī)械租賃業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大。同時(shí)也面臨著市場(chǎng)需求飽和、客戶支付周期長(zhǎng)、價(jià)格下滑、現(xiàn)金流承壓、金融風(fēng)險(xiǎn)趨高等多重挑戰(zhàn)，在此背景下，如何提升供應(yīng)鏈金融服務(wù)，優(yōu)化資源配置，成為租賃企業(yè)的破局之道。

浙江大黃蜂建筑機(jī)械設(shè)備有限公司 常務(wù)副總裁 王新浩在主題報(bào)告中提出了租賃企業(yè)的高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)策略：一、洞察客戶深層次需求，提供高效、定制化服務(wù)，幫助客戶優(yōu)化設(shè)備的使用效率。二、優(yōu)化設(shè)備配置，加強(qiáng)區(qū)域服務(wù)能力建設(shè)，做到服務(wù)輻射全覆蓋，提升快速反應(yīng)、設(shè)備支持和維修保障。三、挖掘細(xì)分市場(chǎng)，提升業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間。并根據(jù)不同行業(yè)、不同場(chǎng)景提供差異化服務(wù)策略，增加客戶粘性和忠誠(chéng)度。四、服務(wù)團(tuán)隊(duì)聚焦于場(chǎng)內(nèi)服務(wù)，降低場(chǎng)外運(yùn)營(yíng)成本，用數(shù)字化管理賦能，來提高服務(wù)效率。五、運(yùn)用系統(tǒng)化、計(jì)劃性的采購(gòu)策略，降低設(shè)備閑置的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約資金利用成本，以最佳的資源配置滿足客戶的需求。

隨著雙碳目標(biāo)的提出，工程機(jī)械作為碳排放的重要領(lǐng)域，綠色低碳是其轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢(shì)。而動(dòng)力電池作為新能源工程機(jī)械關(guān)鍵一環(huán)，對(duì)助推行業(yè)電動(dòng)化發(fā)展及綠色能源轉(zhuǎn)型扮演著重要作用。

安徽益佳通電池有限公司 鹽城益佳通電池 總經(jīng)理 張霽在主題報(bào)告中深入分析了新能源工程機(jī)械的發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)趨勢(shì)和電動(dòng)化痛點(diǎn)問題。結(jié)合益佳通在工程機(jī)械電池領(lǐng)域的研發(fā)成果和創(chuàng)新實(shí)踐。他表示，益佳通電池極具價(jià)值的解決方案，包括專為工程機(jī)械應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)的專用電芯、模組和電池系統(tǒng)。在技術(shù)創(chuàng)新上，益佳通電池包首創(chuàng)行業(yè)短刀電芯技術(shù)，具有長(zhǎng)壽命、安全穩(wěn)定、散熱性佳、支持2C充放電和3-5C倍率放電等優(yōu)勢(shì)，可為工程機(jī)械客戶提供多種適合應(yīng)用場(chǎng)景的電池解決方案;在服務(wù)模式上，益佳通可為工程機(jī)械行業(yè)客戶提供創(chuàng)新性、定制化、一站式的服務(wù)，以及在線教學(xué)培訓(xùn)課程，為全球客戶的新能源事業(yè)保駕護(hù)航。

慧聰賦能，解碼流量增長(zhǎng)新思路

新一輪工程機(jī)械的產(chǎn)業(yè)調(diào)整與變革正重塑著行業(yè)的營(yíng)銷、服務(wù)、渠道、商業(yè)模式乃至整個(gè)生態(tài)鏈，業(yè)內(nèi)企業(yè)都在經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)。契合時(shí)代發(fā)展大勢(shì)，慧聰工程機(jī)械網(wǎng)積極擁抱變化引領(lǐng)行業(yè)媒體創(chuàng)新，基于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的全球全渠道營(yíng)銷策略，重磅推出一系列極具創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力的新媒體服務(wù)以及企業(yè)出海解決方案，賦能企業(yè)在全球化拓展、營(yíng)銷轉(zhuǎn)化、品牌推廣中保持競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和優(yōu)勢(shì)。

基于國(guó)際化發(fā)展大趨勢(shì)，慧聰搭建了海外業(yè)務(wù)一站式服務(wù)平臺(tái)，打造了以獨(dú)立站為核心載體的外貿(mào)營(yíng)銷解決方案。

慧聰集團(tuán) 海外事業(yè)部總經(jīng)理仇德勇在主題報(bào)告中全面剖析了工程機(jī)械市場(chǎng)增長(zhǎng)空間、未來預(yù)測(cè)、海外采購(gòu)行為以及出海面臨的挑戰(zhàn)。他表示，企業(yè)出海需要具備九種能力，如品牌能力、商品能力、營(yíng)銷能力等。慧聰工程機(jī)械網(wǎng)憑借32年積累的行業(yè)資源、領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及專業(yè)化外貿(mào)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┚€上+線下的一站式服務(wù)方案，幫助客戶降低出海決策風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大海外生意機(jī)會(huì)。展望未來，慧聰愿與中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)一起攜手，邁向廣闊的海外市場(chǎng)。

《在新流量里找到增長(zhǎng)的確定性》

多年來，慧聰工程機(jī)械網(wǎng)始終與行業(yè)發(fā)展同頻共振，以新傳播激活新生態(tài)，以新布局賦能新發(fā)展，積極助力行業(yè)發(fā)展前行。

慧聰集團(tuán) 新媒體事業(yè)部 總經(jīng)理、優(yōu)企聯(lián)播MCN運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、慧聰探廠/慧聰廠播總策劃、中建云筑網(wǎng)服務(wù)商負(fù)責(zé)人 郭曉歡在主題報(bào)告中指出，如今，確定性成為企業(yè)在流量競(jìng)爭(zhēng)中尋求增長(zhǎng)的戰(zhàn)略方向，而在流量紅利日益攤薄的大趨勢(shì)下,品牌價(jià)值已然是重中之重，成為企業(yè)保持穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)的破題之鑰。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)從增長(zhǎng)價(jià)值的底層思維出發(fā)，通過流量具象化、生意內(nèi)容化、業(yè)務(wù)整體化、執(zhí)行常態(tài)化、公域私有化，打造企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的新圖景。與此同時(shí)，企業(yè)可借助慧聰工程機(jī)械網(wǎng)豐富的新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，找到更多的流量，從流量當(dāng)中找到新增長(zhǎng)。

第三屆客戶體驗(yàn)調(diào)研報(bào)告發(fā)布

存量時(shí)代大背景下，新用戶增長(zhǎng)已成為過去式，客戶留存成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重中之重。為此，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)思維，圍繞用戶全生命周期展開精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，以此來提升客戶服務(wù)體驗(yàn)和滿意度，為后市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供新的增長(zhǎng)動(dòng)能。

過去兩年，慧聰工程機(jī)械網(wǎng)以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，聯(lián)合葉京生老師連續(xù)發(fā)布了第一屆和第二屆中國(guó)工程機(jī)械客戶體驗(yàn)調(diào)研報(bào)告，均在行業(yè)掀起了波瀾，其真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、充實(shí)的調(diào)研數(shù)據(jù)及結(jié)果在行業(yè)用戶群體中引發(fā)深度共鳴。

2024年，慧聰工程機(jī)械網(wǎng)再度攜手工程機(jī)械行業(yè)資深專家葉京生老師，重磅發(fā)布《2023-2024年度中國(guó)工程機(jī)械客戶體驗(yàn)調(diào)研報(bào)告》，結(jié)合當(dāng)下工程機(jī)械市場(chǎng)及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，以用戶切實(shí)體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以數(shù)據(jù)分析為手段，準(zhǔn)確、客觀地剖析了工程機(jī)械行業(yè)客戶體驗(yàn)現(xiàn)狀，為企業(yè)在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)提供有益參考。

中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)資深專家、慧聰工程機(jī)械網(wǎng)顧問 葉京生指出，根據(jù)2024年客戶體驗(yàn)調(diào)研報(bào)告顯示，客戶體驗(yàn)呈現(xiàn)全面下降趨勢(shì)，客戶流失風(fēng)險(xiǎn)上升。其主要原因有，市場(chǎng)下行企業(yè)沒有關(guān)注客戶價(jià)值;設(shè)備租金和服務(wù)及時(shí)性下降，導(dǎo)致客戶滿意度降低;價(jià)格內(nèi)卷、利潤(rùn)降低，導(dǎo)致無法很好地為客戶創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)此，建議企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)服務(wù)的重要性，重新認(rèn)知客戶資產(chǎn)的價(jià)值，改變從前輕視服務(wù)的做法，提升客戶體驗(yàn)，從而有效地提升客戶粘度，增加客戶回頭率和客戶價(jià)值。

產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈全球化供需布局

伴隨工程機(jī)械全球化進(jìn)程不斷加速，為了實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品出海向產(chǎn)業(yè)出海，從國(guó)際化向全球化、本土化轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，邁出更為穩(wěn)健的發(fā)展步伐，產(chǎn)業(yè)鏈全球化供需布局的必要性愈發(fā)重要。

在全球化出海浪潮疊加新技術(shù)革新的背景下，施工方與主配企業(yè)等群體如何各自發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同和全球化發(fā)展?是行業(yè)同仁亟待解決的重要命題。

主持人——中交集團(tuán)原供應(yīng)鏈管理部 副總經(jīng)理、中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)副主任委員 張軍，與北京華德液壓工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 銷售公司 副經(jīng)理 馮敬華、廣西美斯達(dá)集團(tuán)有限公司 董事長(zhǎng) 黃康華、泰安岳首拌合站設(shè)備有限公司 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 李阿雁、中建三局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司 供應(yīng)鏈管理部 副總經(jīng)理(主持工作)李澤華、中交二公局遠(yuǎn)通公司 副總經(jīng)理 羅濤五位企業(yè)代表。

本次高層論壇以“產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈協(xié)同、全球化供需布局”為主題，五位嘉賓剖析國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，聚焦企業(yè)在全球化戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)施中的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)和機(jī)遇以及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展難題。從產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新、本土化建設(shè)、國(guó)際化和電動(dòng)化發(fā)展機(jī)遇、產(chǎn)學(xué)研用、新技術(shù)創(chuàng)新成果等多個(gè)視角，研討產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展可行性方案與全球供需布局落地等情況。

主配協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展

當(dāng)前，圍繞科技制高點(diǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，雖然中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)在主要設(shè)備領(lǐng)域產(chǎn)品技術(shù)不斷突圍，但“主機(jī)強(qiáng)、元件弱”的現(xiàn)象始終難以得到根本性改觀。供應(yīng)鏈上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同步，產(chǎn)業(yè)鏈中低端產(chǎn)能過剩，高端復(fù)合型人才短缺，參與全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新能力不足。

想要改變掣肘工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)高端化、全球化發(fā)展的難題，如何暢通產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新與深度合作，在更廣泛的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力，已成為行業(yè)同仁需要面對(duì)的共同命題。

主持人——天津工程機(jī)械研究院有限公司 副總經(jīng)理 張宇飛，與煙臺(tái)艾迪液壓科技有限公司 總經(jīng)理 宋鵬、青島泰凱英專用輪胎股份有限公司 副總裁 中國(guó)銷售中心總經(jīng)理 徐芳、江蘇泰信機(jī)械股份有限公司 董事 營(yíng)銷總經(jīng)理 肖華安、江蘇恒立液壓股份有限公司 總裁助理 李冬明、中交集團(tuán)特級(jí)專家 黃毅五位知名企業(yè)代表。

本次高層論壇以“主配協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展”為主題，五位嘉賓聚焦主配企業(yè)協(xié)同發(fā)展的痛點(diǎn)和供需難點(diǎn)，圍繞價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)策略、供應(yīng)鏈安全、用戶價(jià)值提升等話題進(jìn)行探討與展望，凝聚行業(yè)共識(shí)中分享了真知灼見。

本屆大會(huì)的成功舉辦，得到了中聯(lián)重科、華南重工、山東云宇、唐山盛航、冀凱信息、泰凱英輪胎、力源液壓和殼牌的大力支持，在此表示衷心地感謝。

面對(duì)更加錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈上下游各方群體都需要保持十足的韌性，與時(shí)俱進(jìn)，以變化適應(yīng)不斷變化。本屆大會(huì)以“聚勢(shì)、集智、賦能，助力產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展”為使命，鏈接有思想、有擔(dān)當(dāng)、有實(shí)力的行業(yè)專家和企業(yè)領(lǐng)袖，為業(yè)界提供一個(gè)資源共享、尋覓商機(jī)的高端思享盛宴，進(jìn)一步為工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能更多智慧和創(chuàng)新力量!

擁抱變革、向上生長(zhǎng)。不隨云色暗，只待日光明!