北京2024年12月3日 /美通社/ -- 在慶祝溫特?瑟夫和鮑勃?卡恩于1974年制定的TCP規(guī)范之際，馮美玲應(yīng)邀為《裝飾》撰稿。如下為稿件內(nèi)容：

在硅谷，技術(shù)與人類(lèi)之間的互動(dòng)不斷演進(jìn)。馮美玲是該地區(qū)最具創(chuàng)新性的科技先驅(qū)之一。（圖一）本文追溯了50年來(lái)，馮美玲從新加坡到加利福尼亞令人難以置信的人生軌跡。她在澳大利亞完成了本科階段的學(xué)業(yè)并獲數(shù)學(xué)理學(xué)學(xué)士學(xué)位，此后在麻省理工學(xué)院攻讀管理科學(xué)理學(xué)，獲得了碩士學(xué)位，為塑造技術(shù)與人類(lèi)之間的聯(lián)盟發(fā)揮了重要的作用。目前，馮美玲與"以人為本的互聯(lián)網(wǎng)"（PCI）執(zhí)行主席——通過(guò)Omnibot.ai領(lǐng)導(dǎo)著德語(yǔ)對(duì)話(huà)式人工智能的雅沙?斯坦因共同擔(dān)任該機(jī)構(gòu)的聯(lián)合主席。在2020年至2023年期間，馮美玲接替PCI聯(lián)合創(chuàng)始人，即被廣泛認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)之父之一的溫特?瑟夫擔(dān)任PCI的主席。^[1]她主張建立一個(gè)"民之所系、取之于民、用之于民、與民同在"的互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)人人都可以享受其益處的平臺(tái)。馮美玲的影響力超越了數(shù)字空間，她是美國(guó)國(guó)防部資助的一項(xiàng)計(jì)劃"聯(lián)邦健康未來(lái)"的社會(huì)技術(shù)主管。該計(jì)劃將政府官員、企業(yè)高管和社區(qū)領(lǐng)袖聚集在一起，就如何改善國(guó)民健康展開(kāi)合作。十年前的這項(xiàng)努力為40多個(gè)聯(lián)邦機(jī)構(gòu)之間的合作奠定了基礎(chǔ)，這些機(jī)構(gòu)制定了一項(xiàng)新冠疫情后的復(fù)蘇計(jì)劃并于2022年發(fā)布，名為"美國(guó)聯(lián)邦公平復(fù)蘇與復(fù)原力長(zhǎng)期計(jì)劃"。

青年創(chuàng)新也是她關(guān)注的領(lǐng)域之一：直至2024年3月，馮美玲一直任職于"設(shè)計(jì)變革"的執(zhí)行委員會(huì)。^[2]該組織由基蘭?塞西創(chuàng)立，激勵(lì)著200余萬(wàn)名來(lái)自全球70多個(gè)國(guó)家、處于3~18歲這個(gè)年齡段的兒童與青少年運(yùn)用"感受、想象、實(shí)踐、分享"，亦稱(chēng)為FIDS框架，創(chuàng)造可持續(xù)的未來(lái)。這反過(guò)來(lái)也影響了她對(duì)不同代人群積極參與塑造未來(lái)的思考，并加深了她對(duì)要求人們首先通過(guò)"感受"來(lái)啟動(dòng)想象力的方法論的理解。馮美玲是客戶(hù)關(guān)系管理的早期先驅(qū)，并大力倡導(dǎo)將醫(yī)療保健納入整體衛(wèi)生系統(tǒng)；她認(rèn)為，沒(méi)有什么比人們的夢(mèng)想、理念、活力與行動(dòng)更能產(chǎn)生共享能量，要將社區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)槌錆M(mǎn)靈感、學(xué)習(xí)和繁榮的環(huán)境。

馮美玲的故事強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新與關(guān)懷的重要性，以及在人際網(wǎng)絡(luò)中建立聯(lián)系的重要性。這一敘述反映了她致力于利用技術(shù)提高人類(lèi)的能力，以便更好地為子孫后代塑造美好的未來(lái)。

三大轉(zhuǎn)變：與科技共度一生

14歲時(shí)，馮美玲站在新加坡國(guó)家圖書(shū)館內(nèi)林立的書(shū)架之間——她每周都會(huì)和父親以及她的兄弟姐妹一起去那里，對(duì)自己說(shuō)，"我的余生都將在科技領(lǐng)域乘風(fēng)破浪"。屆時(shí)，她已經(jīng)讀過(guò)喬治?奧威爾的《1984》和奧爾德斯?赫胥黎的《美麗新世界》，意識(shí)到科技將在她的有生之年重塑世界。因此，為了塑造這種改變，她以此為起點(diǎn)，開(kāi)始大膽嘗試探索未知領(lǐng)域。正如她所言："當(dāng)你對(duì)某件事思考了很長(zhǎng)時(shí)間之后，它就會(huì)成為你的第二天性，不需要太多努力就能琢磨出其間的邏輯并建立被他人忽視的相互關(guān)聯(lián)。"伴其一生的好奇心使馮美玲成為一個(gè)敏銳的觀察者，能夠觸類(lèi)旁通，窺一斑而知全豹；此外，她對(duì)歷史情有獨(dú)鐘，研究了彼得大帝和葉卡捷琳娜大帝、秦始皇和秦朝先王等人物，以及使秦始皇崛起成為可能的秦朝改革。繼而，她轉(zhuǎn)向研究啟蒙運(yùn)動(dòng)、美國(guó)的創(chuàng)建和包括拿破侖在內(nèi)的法國(guó)革命者。她閱讀了有關(guān)美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)的葛底斯堡演講，亞伯拉罕?林肯的"民有、民治、民享的政府"則啟發(fā)了"以人為本的互聯(lián)網(wǎng)"這一理念的產(chǎn)生。她特別關(guān)注了托馬斯?克倫威爾的故事，在希拉里?曼特爾的三部曲中，托馬斯?克倫威爾被描繪為通過(guò)提供英文圣經(jīng)來(lái)普及識(shí)字能力的關(guān)鍵性人物。全民獲得閱讀、寫(xiě)作和印刷的機(jī)會(huì)能帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的變化，而這種變化可能是由于某個(gè)個(gè)體——克倫威爾在正確的時(shí)間，出于本能而做出的決定。

第二次改變發(fā)生在她二十多歲在麻省理工學(xué)院學(xué)習(xí)的時(shí)期。這段經(jīng)歷將她置于金融、技術(shù)和人類(lèi)互動(dòng)變革的中心。她在費(fèi)舍爾?布萊克以及未來(lái)的諾貝爾獎(jiǎng)獲得者羅伯特?默頓和弗朗哥?莫迪利亞尼的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)，獲得了對(duì)資本市場(chǎng)和金融機(jī)構(gòu)的重要見(jiàn)解。她瞥見(jiàn)了集體獲取信息將如何對(duì)企業(yè)和人們的日常生活產(chǎn)生影響。

第三個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在馮美玲與托馬斯?西貝爾邂逅的時(shí)候。^[3]托馬斯?西貝爾的愿景是應(yīng)用甲骨文的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，通過(guò)更好地共享有關(guān)業(yè)務(wù)客戶(hù)關(guān)系的信息來(lái)提高銷(xiāo)售量。馮美玲在英特爾工作了5年。在此期間，她從安迪?格羅夫那里吸收了"高性能管理"能力。安迪?格羅夫是《高性能管理》一書(shū)的作者，也是英特爾的首席執(zhí)行官，他的著作還包括《只有偏執(zhí)狂才能生存》。此后，馮美玲為甲骨文的直接營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、培訓(xùn)和技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)發(fā)的自動(dòng)銷(xiāo)售信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)了一個(gè)環(huán)境，以此為基礎(chǔ)最終形成了客戶(hù)關(guān)系管理。客戶(hù)關(guān)系管理被認(rèn)為是提高銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略工具。在離開(kāi)甲骨文之后，馮美玲作為顧問(wèn)將客戶(hù)的終身價(jià)值概念引入了客戶(hù)關(guān)系管理。因此，她撰寫(xiě)的有關(guān)客戶(hù)終身價(jià)值的附錄被收錄在保羅?格林伯格的著名教科書(shū)《以光速發(fā)展的客戶(hù)關(guān)系管理》的四個(gè)版本中。馮美玲的專(zhuān)業(yè)是純數(shù)學(xué)，其本科畢業(yè)論文是微分博弈論，這讓她對(duì)數(shù)理統(tǒng)計(jì)聯(lián)系有很強(qiáng)的直覺(jué)。她所制定的有效系統(tǒng)級(jí)策略往往被證明是正確的。

探索互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)限可能性

1993年，馮美玲實(shí)現(xiàn)了職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)型，她不在科技公司繼續(xù)從事高強(qiáng)度的工作，而是選擇為重要的客戶(hù)做咨詢(xún)工作，并參與建設(shè)當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)網(wǎng)絡(luò)。因此，她參加了軟件聯(lián)盟獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)活動(dòng)。當(dāng)時(shí)，計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)的發(fā)明者道格拉斯?恩格爾巴特與eBay創(chuàng)始人皮埃爾?奧米迪亞一起獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)。恩格爾巴特關(guān)于"網(wǎng)絡(luò)化改進(jìn)社區(qū)"的理念引起了馮美玲的強(qiáng)烈共鳴，她最終成為恩格爾巴特"引導(dǎo)聯(lián)盟"規(guī)劃委員會(huì)的主席。與恩格爾巴特的合作將馮美玲與"交互操作""網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)金"的首席執(zhí)行官丹?林奇等技術(shù)先驅(qū)、Siri的發(fā)明者亞當(dāng)?奇耶以及被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)之父其中之一的溫特?瑟夫聯(lián)系起來(lái)。令她自豪的是，自己是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史中前兩個(gè)節(jié)點(diǎn)上唯一一名與這兩位重要人物，即斯坦福研究院的恩格爾巴特和加州大學(xué)洛杉磯分校的瑟夫——如此密切合作的人，當(dāng)然，她也是與兩者緊密合作的唯一的女性和唯一的亞裔。由此引發(fā)的是在2015年，溫特?瑟夫與馮美玲在斯坦福大學(xué)的一次啟動(dòng)會(huì)議上共同創(chuàng)建了一所機(jī)構(gòu)，名為"以人為本的互聯(lián)網(wǎng)"，旨在倡導(dǎo)"為人而設(shè)計(jì)、與人合作的互聯(lián)網(wǎng)"。恩格爾巴特對(duì)廣闊的數(shù)字化前沿的愿景以及如何通過(guò)人際網(wǎng)絡(luò)來(lái)探索，并使其適合千家萬(wàn)戶(hù)與子孫后代棲居的愿景均令馮美玲深受感動(dòng)。"以人為本的互聯(lián)網(wǎng)"第一任執(zhí)行董事大衛(wèi)?布雷博士創(chuàng)造性地描述了與上一代IPv4地址相比，互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議版本6（IPv6）的地址在數(shù)量上增加了多少，即如果所有IPv4地址都可以容納在沙灘排球大小的體積中，那么要容納IPv6地址則需要一個(gè)太陽(yáng)的體積那么大的球體。因此，我們從前幾代互聯(lián)網(wǎng)中所獲得的直覺(jué)將會(huì)受到每一次新一代IP地址的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在探索互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等廣泛的虛擬環(huán)境時(shí)，迫切需要以謙虛的姿態(tài)展開(kāi)探究。

設(shè)計(jì)變革：賦能下一代

設(shè)計(jì)是馮美玲通過(guò)"設(shè)計(jì)變革"發(fā)揮影響力的領(lǐng)域之一。作為該組織的執(zhí)行委員會(huì)成員，她為激勵(lì)世界各地兒童運(yùn)用旨在創(chuàng)造出更加美好的未來(lái)的設(shè)計(jì)思維法則做出了貢獻(xiàn)。（圖二）"‘我可以'兒童全球峰會(huì)"展示了孩子們?nèi)绾螏?lái)改變，從而強(qiáng)調(diào)地方性的行動(dòng)對(duì)全球產(chǎn)生的影響。

"設(shè)計(jì)變革"培養(yǎng)同理心、創(chuàng)造力和協(xié)作能力，以應(yīng)對(duì)本地與全球的挑戰(zhàn)。通過(guò)賦予年輕人權(quán)力，同時(shí)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展以及年輕人之間的團(tuán)隊(duì)合作，"設(shè)計(jì)變革"創(chuàng)造出了積極轉(zhuǎn)型的連鎖反應(yīng)。通過(guò)"設(shè)計(jì)變革"的工作，馮美玲成功地運(yùn)用了她的數(shù)字化背景以及對(duì)全球教育趨勢(shì)的了解，從而惠及更多需要這一類(lèi)支持與幫助的學(xué)生。

適應(yīng)多種文化和平均值的問(wèn)題

新冠疫情過(guò)后，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在以比我們想象中更為深刻的方式重塑企業(yè)。馮美玲希望我們能認(rèn)識(shí)到科技是如何影響整個(gè)社會(huì)的。她引用了德國(guó)G7和G20的協(xié)調(diào)人（聯(lián)邦總理個(gè)人代表）約爾格?庫(kù)基斯的話(huà)，他曾警告不要依賴(lài)平均值。馮美玲完全同意這一觀點(diǎn)。她認(rèn)為數(shù)字技術(shù)允許對(duì)現(xiàn)實(shí)的多種文化解釋相互補(bǔ)充，從而對(duì)世界產(chǎn)生更豐富、更深入的理解。通過(guò)從不同的角度、多方利益相關(guān)者的角度觀察"數(shù)字化使用"，我們可以推進(jìn)有彈性的、穩(wěn)健的科學(xué)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)展。她將這一觀點(diǎn)帶入了七國(guó)集團(tuán)層面的政策制定中。2022年，她發(fā)起組織了3個(gè)作者團(tuán)隊(duì)，為德國(guó)七國(guó)集團(tuán)撰寫(xiě)了有關(guān)數(shù)字合作與數(shù)字公用事業(yè)的論文，并與人合著了《中央銀行數(shù)字貨幣：管理、互操作性和包容性增長(zhǎng)》。她是一系列相關(guān)論文的主導(dǎo)核心力量，其中包括2023年在日本召開(kāi)的七國(guó)集團(tuán)峰會(huì)論文《以人為本的科學(xué)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型：針對(duì)七國(guó)集團(tuán)與二十國(guó)集團(tuán)的實(shí)用建議》。她是2024年意大利七國(guó)集團(tuán)峰會(huì)上3份政策文件的作者，其中，她是《中央銀行數(shù)字貨幣：中小微企業(yè)的繁榮之門(mén)》的主要作者，并合著了《改善全球管理：數(shù)據(jù)合作社促進(jìn)全球合作》《促進(jìn)人權(quán)和繁榮的綜合全球生物數(shù)據(jù)管理框架》。

在馮美玲看來(lái)，數(shù)字時(shí)代不應(yīng)該排斥任何人參與技術(shù)進(jìn)步。因此，她鼓勵(lì)使用數(shù)字公用事業(yè)和數(shù)據(jù)合作社等數(shù)字工具。這些工具可以將人們聚集在一起，以群體和個(gè)體相結(jié)合的方式解決重大挑戰(zhàn)，面對(duì)緊迫的需求，以促進(jìn)科學(xué)和社會(huì)進(jìn)步。

以人為本的互聯(lián)網(wǎng)與人道主義科技創(chuàng)新

馮美玲與溫特?瑟夫共同創(chuàng)建了"以人為本的互聯(lián)網(wǎng)"，旨在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)造福全球、人類(lèi)和地球。"以人為本的互聯(lián)網(wǎng)"力求恢復(fù)互聯(lián)網(wǎng)最初對(duì)包容性和創(chuàng)新的關(guān)注，以便不僅可以讓特定地方的特定人群，而且可以讓世界各地的每個(gè)個(gè)體都能獲得機(jī)會(huì)與利益。現(xiàn)在，雅沙?斯坦因加入了"以人為本的互聯(lián)網(wǎng)"并擔(dān)任執(zhí)行主席，同時(shí)，他也是Omnibot.ai和Particip.ai的首席執(zhí)行官。人們會(huì)向"以人為本的互聯(lián)網(wǎng)"提出疑問(wèn)："你怎么知道某件事是否以人為本?"雅沙?斯坦因和馮美玲會(huì)這樣作答："答案只有一個(gè)，去問(wèn)問(wèn)人們。"通過(guò)Particip.ai，我們可以使用對(duì)話(huà)式人工智能在很大范圍內(nèi)做到這一點(diǎn)，即通過(guò)電話(huà)并行詢(xún)問(wèn)100萬(wàn)人的反饋，我們可以用人工智能就這些反饋進(jìn)行吸收、匯總和分析。"以人為本的互聯(lián)網(wǎng)"最新的政策創(chuàng)新是數(shù)字資產(chǎn)登記概念，該概念建立在有關(guān)數(shù)據(jù)合作社和繁榮數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)以及央行數(shù)字貨幣和中小微企業(yè)融資的早期政策文件的基礎(chǔ)上，將改善數(shù)字公共基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)支持包容性、保護(hù)隱私、促進(jìn)公民參與度并擴(kuò)大數(shù)字素養(yǎng)（就像17世紀(jì)克倫威爾的做法一樣）。

馮美玲在"以人為本的互聯(lián)網(wǎng)"的工作得益于計(jì)算機(jī)編程技能以及在澳大利亞殼牌進(jìn)行運(yùn)營(yíng)研究、為英特爾撰寫(xiě)內(nèi)部文件《地理?yè)p益報(bào)告》、擔(dān)任甲骨文部門(mén)主管以及財(cái)務(wù)和行政總監(jiān)的經(jīng)歷。在英特爾和甲骨文的企業(yè)級(jí)軟件設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的第一手經(jīng)驗(yàn)，使她能夠了解技術(shù)如何隨著時(shí)間的推移而發(fā)展，并對(duì)許多利益相關(guān)者和社區(qū)產(chǎn)生影響；她強(qiáng)調(diào)了負(fù)責(zé)任的人工智能和物聯(lián)網(wǎng)（IoT）發(fā)展的重要性，因?yàn)檫@些領(lǐng)域的步伐不斷加快，不容忽略。她很榮幸受邀在美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院物聯(lián)網(wǎng)咨詢(xún)委員會(huì)發(fā)表演講，并提出問(wèn)題："物聯(lián)網(wǎng)能否民有、民治、民享?"如果我們對(duì)標(biāo)簽（認(rèn)證與標(biāo)簽）、許可、身份和互操作性實(shí)施一致的協(xié)議，那么回答即為"是"。

馮美玲與電氣與電子工程師學(xué)會(huì)（IEEE）、計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)（ACM）、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）、世界銀行和聯(lián)合國(guó)（UN）等機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)合作與協(xié)作推進(jìn)"以人為本的互聯(lián)網(wǎng)"的愿景。在波多黎各遭遇颶風(fēng)瑪麗亞之后的數(shù)字恢復(fù)計(jì)劃就是在這兩個(gè)實(shí)體成功合作后制定的；所建立的部落資源中心在增強(qiáng)美洲原住民社區(qū)運(yùn)用數(shù)字化的機(jī)會(huì)方面發(fā)揮了重要作用。每個(gè)月，"以人為本的互聯(lián)網(wǎng)"都會(huì)舉辦數(shù)字合作與外交網(wǎng)絡(luò)聚會(huì)，大家齊聚一堂。這讓人們看到他們并不是獨(dú)自在運(yùn)用數(shù)字技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)共同的利益、建立相互聯(lián)系、結(jié)交朋友。馮美玲從溫特?瑟夫那里了解到這一點(diǎn)的重要性，并解釋道："找到那些擁有相同未來(lái)的人并讓他們保持聯(lián)系，剩下的事情由他們自己來(lái)完成!"

慶祝互聯(lián)網(wǎng)誕生50周年

2024年5月，馮美玲作為IEEE與"以人為本的互聯(lián)網(wǎng)"聯(lián)合舉辦的"互聯(lián)網(wǎng)誕生50周年虛擬慶祝活動(dòng)"組織委員會(huì)主席，進(jìn)行了在線直播。慶祝活動(dòng)吸引了來(lái)自56個(gè)國(guó)家的觀眾。這是對(duì)溫特?瑟夫和鮑勃?卡恩開(kāi)發(fā)出來(lái)的TCP規(guī)范而展開(kāi)的慶祝活動(dòng)，該規(guī)范是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的技術(shù)基礎(chǔ)。活動(dòng)中的一些著名的演講者包括精通技術(shù)的希臘總理基里亞科斯?米佐塔基斯，他帶頭推進(jìn)希臘數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)對(duì)公民的服務(wù)，并以壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)贏得連任；以太網(wǎng)之父鮑勃?梅特卡夫，印度數(shù)字架構(gòu)師普拉莫德?瓦爾馬，蓋茨基金會(huì)數(shù)字公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)者桑杰?賈恩；制定WiFi標(biāo)準(zhǔn)的IEEE802團(tuán)隊(duì)（來(lái)自40個(gè)國(guó)家的1000人），NVIDIA全球聯(lián)盟負(fù)責(zé)人基思?斯特里爾。斯坦福大學(xué)著名教授李飛飛和來(lái)自孟加拉的阿尼爾?喬杜里探討了人工智能如何應(yīng)用于造福人類(lèi)和地球，以及將人工智能融入數(shù)字公共基礎(chǔ)設(shè)施所帶來(lái)的益處。馮美玲在WSIS（信息社會(huì)世界峰會(huì)）閉幕式上傳達(dá)了這樣的信息：在互聯(lián)網(wǎng)誕生50周年之際，我們不僅要回顧過(guò)去，而且要利用這個(gè)時(shí)刻想象互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)50年，以便我們可以共同為子孫后代建設(shè)更美好的未來(lái)。（圖三）馮美玲于2024年9月出席聯(lián)合國(guó)大會(huì)科學(xué)峰會(huì)（SSUNGA），并擔(dān)任數(shù)字化管理系列項(xiàng)目的主席。該系列將著眼于跨部門(mén)的數(shù)字化監(jiān)管，其中，區(qū)域沙盒如何允許當(dāng)?shù)氐奈幕町悂?lái)改善人工智能的管理是當(dāng)前各國(guó)所面臨的緊迫挑戰(zhàn)。

不斷的創(chuàng)新與協(xié)作

馮美玲，曾經(jīng)是新加坡的一位年輕女孩，現(xiàn)在是世界范圍內(nèi)的技術(shù)政策先驅(qū)。在過(guò)去的50年中，她一直致力于造福人類(lèi)。在她看來(lái)，當(dāng)你相信人們的時(shí)候，他們就會(huì)受到啟發(fā)，并通過(guò)共同努力使之成為可能。她參與數(shù)字創(chuàng)作、設(shè)計(jì)和社區(qū)建設(shè)。她相信，如果我們成為朋友并共同努力，我們就能取得很多成就——這也將有助于拯救我們的環(huán)境和地球。她認(rèn)為，通過(guò)信任和友誼的關(guān)系以及在風(fēng)風(fēng)雨雨中長(zhǎng)期堅(jiān)持下去的意愿，我們可以塑造我們想要看到的變化。她堅(jiān)信人類(lèi)有能力不斷改變事物，這種信念使得她與這個(gè)星球上大多數(shù)的人有所不同。

*感謝"以人為本的互聯(lián)網(wǎng)"執(zhí)行主席、Omnibot.ai和Particip.ai的首席執(zhí)行官雅沙?斯坦因的寶貴幫助和指導(dǎo)；感謝"設(shè)計(jì)變革"全球協(xié)調(diào)員尼基塔?德賽（NikitaDesai）對(duì)本文的發(fā)表給予的支持和耐心幫助。

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