北京2024年4月12日 /美通社/ -- 英國標準協會（BSI） 是一家助力組織將最佳實踐標準轉化為卓越習慣的業務改進公司，其企業宗旨是"激發信任，建造一個更具有韌性的世界"。一個世紀以來，BSI始終致力于追求卓越并促進全球組織采用最佳實踐。近日，BSI全球首席執行官Susan Taylor Martin訪問中國，并就可持續發展、水資源管理及凈零排放等議題接受了中國記者的采訪。

問: 3月22日是世界水日，倡導關注水資源的可持續管理。您認為在當前全球范圍內，水資源短缺問題對可持續發展有何影響？BSI在這方面扮演了怎樣的角色？

Susan：地球上的任何生物都離不開水資源，水資源安全對于人類健康、生產生活至關重要，它可以推動社會實現繁榮。然而，人口增長、經濟發展及氣候變化對于有限的水資源造成重大影響。

實現水資源安全可以促進全球的穩定與繁榮，且有助于應對諸如氣候變化等全球挑戰。有效利用水資源還有望減少溫室氣體排放，有助于我們實現凈零排放目標。

然而，實現水資源安全的未來遠非易事。根據政府間氣候變化專門委員會（IPCC）的數據，全球有一半的人口目前每年中至少有一段時間會面臨嚴峻的水資源短缺問題。

Waterwise和BSI的研究顯示，由于水資源短缺會影響個體消費者、組織乃至整個社會的日常活動，投資者和商業領袖應關注并重視水資源管理。

通過參與水資源管理及建立"以循環優先"的節水文化，組織及企業有機會減少對水資源造成的影響，擁抱并推動創新，激勵其他組織共同參與，加速實現水資源安全的未來和可持續發展的世界。

BSI與組織、企業展開合作，不僅在水資源管理方面提供支持，還通過推動多種可持續實踐及標準的實施，來解決當今社會的關鍵問題。這包括將環境管理置于組織運營的核心位置，以助力企業滿足環境法規、提高環境保護的效率和水平，并符合國際公認的環境管理體系標準ISO 14001。

問：中國的企業及組織可以如何推進水資源管理工作？

Susan：為了實現一個水資源安全的未來，促進社會發展以及環境保護，包括中國在內的世界各地的機構可以采取以下措施：

1.測量并減少水足跡

參照水足跡網絡（Water Footprint Network）的規定，了解企業整個供應鏈的水足跡，識別高耗水環節并優先尋求節水之道。

2.與供應鏈和利益相關者合作

與供應商、乃至更廣泛的利益相關者合作，組織可以與水資源使用者共同承擔保護水資源的責任，更好地貫徹節水策略，應對水資源挑戰。

3.勇于創新

擁抱創新和采用新技術，這有助于組織及企業減少對水資源的負面影響，還可以幫助組織識別系統內部的優化空間，例如水資源收集及再利用等。

4.信息公開

通過在可持續發展報告中公布水資源相關信息，組織及企業可以對其水足跡負責并為利益相關者提供水資源管理實踐、目標和成就的相關洞察。

在水資源管理及環境可持續性方面，許多企業已經率先進行積極變革與創新。中國領先的乳品企業伊利集團就是其中之一。伊利于2022年獲得ISO 14046水足跡核查意見聲明，通過實施水足跡全生命周期管理，切實為節約水資源、改善水資源利用和減少水足跡做出了巨大努力。

每年，伊利集團都會下發節水目標以及衡量及減少用水量的指標，節水項目覆蓋多個工廠，并根據標準管理工廠污水排放等事宜。

此外，伊利還加大節水改造力度，從源頭嚴格管理生產用水各環節、大力提升替代水使用量、推動工廠串聯用水、分質用水、一水多用和循環利用。

問：關于可持續發展，BSI有著怎樣的愿景？未來的戰略規劃是什么？2024年的重點？

Susan：我們希望加快建設公平社會和可持續發展的世界。這不僅意味著解決環境氣候、生活質量、數字信任等實際問題，還意味著推動這些領域的深刻變革。在促進可持續發展的進程中，我們刻不容緩。

實現凈零排放，打造符合道德規范的工作場所和供應鏈，以及確保產品和服務的安全是我們的首要任務。然而，我們無法獨自實現這些目標，通過組織各方集思廣益、協作創新，我們才能共同推動目標實現。

創新可以帶來積極的社會變革。AI正是如此，當我們處于世界AI發展之旅的起點，就已經看到了AI有潛力成為保護人類和地球的積極力量。

如果我們能全社會合作從而利用人工智能造福人類，例如利用人工智能工具提高作物產量進而減少農業對環境的負面影響等，那么我們便可以共同推動實現聯合國可持續發展目標。

因此，利用數字技術和構建人員、系統、流程中的數字信任對于實現可持續未來也至關重要。

近期，BSI在全球范圍發起的一項"AI信任度"調查揭示了利用AI推動社會進步的機遇。據調查顯示，到2025年，中國40%的受訪者（全球平均比例為29%）認為AI首要任務是幫助我們減少對于環境的影響，32%的受訪者（全球平均比例為22%）認為AI的關鍵作用是幫助實現社會公平與平等。

我們相信，可持續的未來是可以實現的，我們將專注于利用我們獨特的專業知識、經驗與力量加快其到來，造福全人類。歸根結底，我們的目標是通過與各組織合作，解決從氣候變化到建立數字轉型信任等社會關鍵問題，為組織提供發展信心。

問：對于實現凈零排放，BSI有著怎樣的目標與策略？如何賦能中國產業界實現"雙碳目標"，促進可持續發展？

Susan：在BSI，我們以塑造更美好的社會與更加可持續的世界為己任。我們的商業模式決定了我們從社會進步的角度看待所有舉措。

我們相信切實可行的解決方案及深度合作可以為我們應對氣候變化等挑戰提供幫助。

目前，我們已經官宣了2030 年實現凈零排放的目標，因為我們相信我們需要迅速采取行動，以確保我們都能迎來安全、可持續發展的未來。

這意味著，在短短的幾年內，我們必須以2022年為基準，按照《巴黎協定》的要求，將我們的范圍一和范圍二排放（能源和燃燒氣體以及行業車輛公路里程的排放）減少 90%，范圍三排放（燃料和能源、商務旅行和上游租賃資產排放）減少 42%。

我們方法論的基石是采用標準及BSI自有的解決方案從而實現我們的目標。因此，我們溫室氣體數據的測量和報告是根據《組織層面的室氣體排放和清除的量化和報告》(ISO 14064)來進行的。然而，我們明白消除溫室氣體排放并非易事，全球各地的企業及組織需要運用創新的方法來激勵和吸引他們的員工做出有時非常棘手的決定，以確保我們都能實現目標。其中，我們正在做的方法之一是將碳目標的所有權分配給我們的業務領導者，并為每個部門和職能引入碳預算。

為了在此問題上為行業和企業賦權，幫助社會實現凈零排放，我們還展開了許多不同的工作模式。例如，BSI主導開展了"我們的2050年世界"合作，并在 《聯合國氣候變化框架公約》第二十七次締約方會議（COP27）上推出了凈零指南（ISO IWA42:2022）。該指南旨在推動政府和組織加速行動，為處于凈零之旅不同階段的組織提供實用的端到端框架，以助力實現將全球變暖限制在1.5攝氏度以內的目標。

ISO凈零指南發布自以來已被訪問超過10萬次，并且已經通過提供可信的最佳實踐，助力組織制定全面的凈零戰略。率先采用該指南的機構包括美國汽車制造商通用汽車公司和國際汽車聯合會（FIA）。兩家機構均使用該指南加速了其凈零轉型進程。

除了凈零指南和我們最廣泛采用的環境管理體系（ISO 14001）以外，BSI還制定了能源管理和可持續發展等領域的新標準，持續賦能行業及企業。例如，我們有一個國際標準，《活動項目可持續性管理體系》（ISO 20121），旨在解決整個事件管理周期中改善可持續性管理的問題，該標準已被利物浦足球俱樂部、《聯合國氣候變化框架公約》第二十八次締約方會議（COP28）等組織采用。

我們還推出了《可持續金融框架：原則和指南》（ISO 32210），為金融部門組織闡明可持續性原則。最近推出的碳中和標準（ISO 14068）不僅可以幫助組織及企業處理與碳中和聲明相關的質量問題，還為他們提供了一個標準化和可驗證的框架，從而確保組織產生了真實的正面影響。 BSI的凈零路徑則提供了一個全面的解決方案，幫助嵌入穩固的管理控制系統，以確保組織能夠按時、按預算實現凈零目標。

展望未來，BS將繼續以加速實現可持續發展世界進程為己任。BSI以及我們合作的包括政府在內的其他利益相關者，已認識到基于共識的、國際性的標準及驗證對于實現凈零經濟轉型至關重要。

問：此次訪華您有何收獲？您對于未來與中國企業組織的合作有著怎樣的展望？

Susan：此次中國之行讓我看到中國市場的潛力，以及我們如何與企業組織攜手合作，以加速推動公平公正的社會，共建可持續發展未來的進程。我所訪問的企業展示了他們對可持續道路和數字安全方面的決心，他們渴望與全球伙伴和客戶建立更加信任可靠的合作關系。他們正在積極采取措施，確保遵守國際安全標準和法規，從而更好地持續應對全球性的緊迫挑戰。

其中，我對此次訪問一家知名電動汽車制造商的經歷印象深刻。他們有意愿取得BSI的反賄賂管理體系認證，這展現了他們在ESG領域樹立領導力、建立行業最佳實踐的決心，更展示了他們致力于合規、透明和可靠經營的承諾。

我很高興看到BSI在中國被視為強有力的合作伙伴，能與中國企業及組織合作解決可持續發展和數字化進程中的挑戰。我們將繼續不遺余力地提供支持和解決方案，助力中國企業及組織能夠在全球范圍內持續產生積極影響。