北京2020年12月9日 /美通社/ -- “疫情”成為2020年度揮之不去的關(guān)鍵詞。在這特殊的年份，獵云網(wǎng)舉辦了為期三天的年度峰會(huì)“逆勢(shì)生長(zhǎng)-NFS2020年度CEO峰會(huì)暨獵云網(wǎng)創(chuàng)投頒獎(jiǎng)盛典”。峰會(huì)首日，中關(guān)村銀行董事長(zhǎng)郭洪、著名風(fēng)險(xiǎn)投資家王功權(quán)數(shù)十多位嘉賓在現(xiàn)場(chǎng)診斷了行業(yè)機(jī)遇，給創(chuàng)業(yè)者和投資人提出了建議和方案。
一、逆勢(shì)生長(zhǎng)
一場(chǎng)疫情讓創(chuàng)業(yè)者面臨巨大考驗(yàn)。
“一場(chǎng)疫情，讓這個(gè)行業(yè)陷入了困境。”青普董事長(zhǎng)王功權(quán)在獵云網(wǎng)峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)介紹。王功權(quán)曾是萬(wàn)通集團(tuán)總裁、1998離開(kāi)國(guó)企開(kāi)始進(jìn)入風(fēng)投領(lǐng)域，加入過(guò)IDG，后來(lái)創(chuàng)辦了鼎暉創(chuàng)投。2015年，他離開(kāi)投資圈再次轉(zhuǎn)變身份，成立青普人文度假集團(tuán)，化身創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入文旅行業(yè)。
“疫情來(lái)了后，大量用戶向公司發(fā)起退款，導(dǎo)致資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)危機(jī)，同一時(shí)間，青普的股東也陷入了困境中。”不過(guò)，他用自己的財(cái)力物力組織2億元專項(xiàng)基金給股東輸血，最終解救了危機(jī)。如今青普逆境重生，迎來(lái)了快速的增長(zhǎng)。
在逆勢(shì)之下力挽狂瀾的還有中科慧遠(yuǎn)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張正濤。中科慧遠(yuǎn)主要業(yè)務(wù)是工業(yè)質(zhì)檢裝備，疫情期間，車間工人無(wú)法到崗使得公司面臨著到崗率與訂單承壓的難題。“當(dāng)時(shí)備貨不足，公司采購(gòu)負(fù)責(zé)人天天到我們實(shí)驗(yàn)室去轉(zhuǎn)，看看有哪些零部件可以拆下來(lái)，組裝成整機(jī)賣出去。”在一系列挽救措施后也慢慢提高了產(chǎn)量。
聽(tīng)云總裁趙宇辰同樣表示，疫情期間，客戶拜訪成為他們的一大難題，不過(guò)他們尋求變通，試圖從線下轉(zhuǎn)變成在線交流，也取得了良好的效果。
“一個(gè)偉大的公司，只有在逆境當(dāng)中才能生長(zhǎng)出來(lái)。”他表示，他們用技術(shù)進(jìn)一步替代人工的意愿更加強(qiáng)烈了。
“逆勢(shì)生長(zhǎng)”讓他們完成了這場(chǎng)疫情的大考。不過(guò)，在創(chuàng)業(yè)之路上，創(chuàng)業(yè)者需要時(shí)刻準(zhǔn)備面臨更多的挑戰(zhàn)。這是因?yàn)椋袠I(yè)環(huán)境無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生變化。
以社交傳播行業(yè)為例。經(jīng)濟(jì)學(xué)者張春蔚表示，從2018年到現(xiàn)在，以億為單位的用戶習(xí)慣發(fā)生了變化，正在從傳統(tǒng)媒體遷移到互聯(lián)網(wǎng)媒體，在這個(gè)過(guò)程中，對(duì)于存量與增量的爭(zhēng)奪實(shí)際上就是手機(jī)入口的爭(zhēng)奪，圍繞信用與秩序的爭(zhēng)奪就是對(duì)用戶一天可自由支配的2小時(shí)的爭(zhēng)奪。
“行業(yè)正在變得冷靜，從業(yè)者都需要面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)，習(xí)慣于活下去。”張春蔚表示，秩序在發(fā)生改變，信用體系在發(fā)生改變，所有東西在重新定義起點(diǎn)與終點(diǎn)。
“一半是火焰，一邊是海水。”云擴(kuò)科技創(chuàng)始人兼CEO劉春剛認(rèn)為，疫情給了各行業(yè)及全產(chǎn)業(yè)鏈重新思考自己的業(yè)務(wù)、重新思考自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。
二、新環(huán)境下如何投資？
在逆勢(shì)之下，創(chuàng)業(yè)環(huán)境變得更加艱難，投資機(jī)構(gòu)也遇到了前所未有的危機(jī)和變革。
鏡湖資本創(chuàng)始合伙人吳幽在大會(huì)中表示，現(xiàn)在的投資環(huán)境是一個(gè)“大裂谷時(shí)代”。這指的是一條山谷分裂的兩邊，一邊被時(shí)代永久的拋棄，而跨越到另外一個(gè)山谷這邊的物種與植物都能存活下來(lái)。
他表示，這種大裂谷不僅僅在新經(jīng)濟(jì)取代舊經(jīng)濟(jì)中，即使在新經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也出現(xiàn)這樣的變化。比如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、算法對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的變革，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，拼多多、字節(jié)跳動(dòng)這種對(duì)數(shù)據(jù)與算法有精準(zhǔn)把握的公司，也給了阿里這樣的巨頭帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。
“未來(lái)投資人重點(diǎn)關(guān)注的方向就是把中國(guó)的人口福利與海外是結(jié)合。在中國(guó)，沒(méi)有永恒的首富，只有永恒的創(chuàng)新，沒(méi)有時(shí)代的企業(yè)，只有時(shí)代里面能夠抓住機(jī)會(huì)的企業(yè)。”
梅花創(chuàng)投吳世春在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)診斷：當(dāng)下是投資中國(guó)的最好時(shí)機(jī)。
中國(guó)正發(fā)生著一場(chǎng)科技+國(guó)貨品牌的大躍進(jìn)。他提出當(dāng)前最需要做的是投資新科技、投資新品牌。其中有三個(gè)要點(diǎn)：1.當(dāng)前增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)換成新科技和新品牌；2.如果不能投資新科技和新品牌，將錯(cuò)過(guò)這個(gè)時(shí)代；3.最可怕的不是投錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)，而是錯(cuò)過(guò)時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)。
中國(guó)這次新科技的升級(jí)，有以下三個(gè)特點(diǎn)：巨大的市場(chǎng)、巨大的投入、國(guó)家的支持。
在演講中，吳世春介紹了梅花創(chuàng)投以及其基本投資邏輯，他堅(jiān)持看多中國(guó)，重倉(cāng)年輕人，投資小鎮(zhèn)青年。
梅花所定義的小鎮(zhèn)青年就是通過(guò)偉大的高考制度從小鎮(zhèn)、小城、小村脫穎而出，來(lái)到985、211大學(xué)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后經(jīng)歷大公司歷練，在早期投資以及VC助力下，走向創(chuàng)業(yè)的道路，為社會(huì)創(chuàng)造巨大價(jià)值的公司。
在企業(yè)的投融資方式上，也出現(xiàn)了一種新的模式。
過(guò)去，創(chuàng)業(yè)公司長(zhǎng)期以來(lái)無(wú)法獲得銀行信貸服務(wù)，一般都是天使基金、創(chuàng)投基金為其提供融資。這是因?yàn)樵缙趧?chuàng)業(yè)公司往往具有以下特征：輕資產(chǎn)、缺乏業(yè)績(jī)、信用制度，沒(méi)有抵押資產(chǎn)。由于風(fēng)險(xiǎn)較大，第三方擔(dān)保往往特不愿意提供擔(dān)保。
這種情況下，中關(guān)村銀行董事長(zhǎng)郭洪在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提供了一個(gè)新的銀行貸款模式 -- 投貸聯(lián)動(dòng)。
這個(gè)投貸聯(lián)動(dòng)即股權(quán)貸款。它可以給早期初創(chuàng)企業(yè)提供信用貸款，無(wú)須擔(dān)保抵押，甚至一些早期企業(yè)可以沒(méi)有財(cái)務(wù)指標(biāo)。銀行除了要正常的利息之外，還需要有認(rèn)股權(quán)，例如1000萬(wàn)貸款，需認(rèn)購(gòu)20%股權(quán)，這個(gè)權(quán)利在未來(lái)三五年或更長(zhǎng)周期內(nèi)根據(jù)價(jià)格實(shí)現(xiàn)鎖定。
他表示，傳統(tǒng)的信貸模式很難服務(wù)于早期的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，而認(rèn)股權(quán)貸款有三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，一是優(yōu)化創(chuàng)業(yè)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，二是拓寬持續(xù)融資的渠道，三是關(guān)注企業(yè)未來(lái)價(jià)值，形成生態(tài)，對(duì)接上下游資源，為企業(yè)賦能。
“三年來(lái)，中關(guān)村銀行發(fā)放了近20億元金額，合作了數(shù)十家的頭部投資機(jī)構(gòu)。服務(wù)了62家雙創(chuàng)企業(yè)，其中培育出了不少未來(lái)獨(dú)角獸。”郭洪表示，銀行將從政策、行業(yè)賽道、產(chǎn)業(yè)格局、行業(yè)模式對(duì)比、社會(huì)價(jià)值這六個(gè)方面看待這些雙創(chuàng)企業(yè)的價(jià)值。
三、下一步創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在哪里？
根據(jù)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020年前三季度，中國(guó)每天平均有2.2萬(wàn)家新企業(yè)誕生，這說(shuō)明大家創(chuàng)業(yè)熱情依舊。
中國(guó)資本市場(chǎng)在過(guò)去二十年資本市場(chǎng)發(fā)生了深刻的變化，從資產(chǎn)端看，以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的商業(yè)模式創(chuàng)新，階梯式發(fā)展、指數(shù)式增長(zhǎng)的紅利漸漸消失，而以硬科技為代表的創(chuàng)新正在走向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縱深。
聽(tīng)云總裁趙宇辰、云擴(kuò)科技創(chuàng)始人兼CEO劉春剛在主論壇現(xiàn)場(chǎng)判斷，當(dāng)下最大的趨勢(shì)就是新基建。
首先是芯片領(lǐng)域。
寒武紀(jì)聯(lián)合創(chuàng)始人劉道福演講道，人工智能產(chǎn)業(yè)的三大核心要素，即智能算法、海量數(shù)據(jù)、智能算力。但隨著人工智能的發(fā)展，人工智能算法芯片伴隨需求而生。
“這些年整個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算量呈指數(shù)上升，每年可能會(huì)翻10倍，而摩爾定律是每18個(gè)月翻兩倍，這中間有極大的鴻溝，這個(gè)鴻溝需要專門地人工智能芯片架構(gòu)，才能支撐如此之大的智能運(yùn)算。”他解釋道。
目前，人工智能芯片在醫(yī)療、金融、汽車、工業(yè)質(zhì)檢等領(lǐng)域開(kāi)始并廣泛運(yùn)用。“未來(lái)汽車可能會(huì)是智能芯片重要的應(yīng)用領(lǐng)域。”
其次是大數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是衡量一個(gè)公司最底層的核心能力。水滴公司合伙人兼CTO邱慧邱慧認(rèn)為，在大健康領(lǐng)域，數(shù)據(jù)量更是一家公司的核心壁壘，“沒(méi)有數(shù)據(jù)談AI，就是空中樓閣”。
當(dāng)前各大公司在大數(shù)據(jù)方面都面臨著三大挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)的收集整合、數(shù)據(jù)孤島、用戶隱私安全。而這些挑戰(zhàn)就意味著行業(yè)存在很大的發(fā)展機(jī)遇。
另外，中科慧遠(yuǎn)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張正濤認(rèn)為制造業(yè)里面的商機(jī)非常大，核心部件包括光源毛利潤(rùn)能達(dá)到70%以上，在裝備領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)裝備替代是大勢(shì)所趨。
“以RPA為例，在未來(lái)5年、10年享受到發(fā)展最大的紅利。這是因?yàn)樵谥圃煨袠I(yè)，過(guò)去幾年的人力成本上漲了好幾倍，企業(yè)將會(huì)遇到非常大的運(yùn)營(yíng)成本壓力。”劉春剛表示，不管傳統(tǒng)的幫助客戶建信息化系統(tǒng)，還是像RPA人工智能技術(shù)，讓企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率開(kāi)源節(jié)流，效率更高，都存在巨大機(jī)遇。”
張正濤表示在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，十四五規(guī)劃已經(jīng)把服務(wù)業(yè)重心轉(zhuǎn)移到扶持制造業(yè)，作為回報(bào)周期長(zhǎng)的新基建領(lǐng)域，也會(huì)慢慢縮短周期。
“越來(lái)越多行業(yè)都要運(yùn)營(yíng)在數(shù)字系統(tǒng)之上。企業(yè)、政府也會(huì)投入大量的資金來(lái)做新基建，包括各地的稅務(wù)都在走數(shù)字化與智能化。”趙宇辰在討論以新基建未來(lái)的突圍與創(chuàng)新的圓桌論壇中表示。
過(guò)去，科技型初創(chuàng)企業(yè)作為中小企業(yè)的重要組成部分，長(zhǎng)期以來(lái)一直推動(dòng)著我國(guó)科技進(jìn)步，但是卻依然擺脫不了其與生俱來(lái)的缺陷：處于生命周期的的早期階段，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法有效的分散，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力差。這些動(dòng)輒上十年的商業(yè)化時(shí)長(zhǎng)，極大的阻礙了資本市場(chǎng)對(duì)早期科創(chuàng)企業(yè)的支持。
不過(guò)，近幾年資本市場(chǎng)的改革漸漸給這些硬科技帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)。
近年來(lái)，從2018年的港股開(kāi)始鼓勵(lì)未盈利的企業(yè)可以上市開(kāi)始，科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板、新三板等改革相繼啟動(dòng)，逐步完善了針對(duì)科技創(chuàng)新型企業(yè)的上市路徑，這一系列改革直接引爆了一級(jí)市場(chǎng)對(duì)于科技創(chuàng)新型企業(yè)的支持力度。
“資本市場(chǎng)改革幫助科創(chuàng)類企業(yè)完成了1到N的飛躍，政府引導(dǎo)基金則幫助科創(chuàng)型企業(yè)完成0到1的突破。”安芙蘭資本創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)周偉麗表示，政府引導(dǎo)基金將對(duì)早期科技創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展起到重要作用。
不僅國(guó)內(nèi)基金利好科創(chuàng)企業(yè)，國(guó)際基金對(duì)于中國(guó)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)也青睞有加。
美國(guó)大選、中美貿(mào)易關(guān)系等不確定也對(duì)國(guó)內(nèi)二級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)生影響。華盛證券投行業(yè)務(wù)部總經(jīng)理顧菁表示，這個(gè)障礙其實(shí)反向更好地賦予了中國(guó)硬核科技的發(fā)展，也幫助打開(kāi)了中國(guó)科技發(fā)展更好的前景。
在資本市場(chǎng)活力非常好的情況下，創(chuàng)業(yè)公司要怎么把握機(jī)遇？
顧菁認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)首先對(duì)自己要有一個(gè)比較好的市場(chǎng)定位，公司所處市場(chǎng)的行業(yè)、科技含量與未來(lái)的發(fā)展都決定了未來(lái)公司是適合并購(gòu)，還是上市，亦或是繼續(xù)專注自身發(fā)展。
“毫無(wú)疑問(wèn)，在如今充滿活力的資本市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)公司擁有巨大的機(jī)遇和可能性。”對(duì)于一些想要沖擊資本市場(chǎng)的企業(yè)，民生證券投資銀行事業(yè)部副總裁、董事總經(jīng)理方杰建議，應(yīng)先做好公司內(nèi)部治理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化，在做技術(shù)和創(chuàng)新的同時(shí)，就早早做起與資本市場(chǎng)對(duì)接的準(zhǔn)備。
不過(guò)，創(chuàng)業(yè)者在投融資過(guò)程中也要警惕一些“壞錢”。
作為深耕創(chuàng)投圈二十年的資深玩家，王功權(quán)表示，當(dāng)前環(huán)境中有一個(gè)大的創(chuàng)業(yè)陷阱就是在創(chuàng)業(yè)融資的時(shí)候拿到“壞錢”。
他介紹，一般“壞錢”的投資機(jī)構(gòu)有幾個(gè)特點(diǎn)：一是要求重大業(yè)務(wù)決策一票否決和目標(biāo)捆綁并存。二是以提供服務(wù)的名義，把自己投資的其他資源不停地進(jìn)行對(duì)接，甚至是強(qiáng)制對(duì)接各種業(yè)務(wù)關(guān)系，而不給企業(yè)服務(wù)。三、要求控股。四、投資人投了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。五、一驚一乍、婆婆媽媽的工作方式。
四、發(fā)現(xiàn)好企業(yè)
在12月2日“逆勢(shì)生長(zhǎng)-NFS2020年度CEO峰會(huì)暨獵云網(wǎng)創(chuàng)投頒獎(jiǎng)盛典”上，除了各位嘉賓發(fā)表了精彩的演講之外，還頒發(fā)了11項(xiàng)個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
陪伴創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)多年的獵云網(wǎng)，見(jiàn)證了一個(gè)個(gè)早期企業(yè)經(jīng)過(guò)一輪輪融資，化身獨(dú)角獸，或被巨頭資本收入囊中，借此，獵云網(wǎng)也評(píng)選出了一些具有成長(zhǎng)性的好企業(yè)。
獵云網(wǎng)經(jīng)過(guò)多輪評(píng)選，綜合融資能力、業(yè)務(wù)能力、市場(chǎng)口碑、行業(yè)影響力、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等多方面指標(biāo)，在主會(huì)場(chǎng)公布了最具影響力投資人、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人物、最具獨(dú)角獸潛力創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)業(yè)新星等獎(jiǎng)項(xiàng)榜單。
元気森林創(chuàng)始人唐彬森、奇安信集團(tuán)董事長(zhǎng)齊向東、名創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)始人品葉國(guó)富、水滴公司創(chuàng)始人兼CEO沈鵬等一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者脫穎而出榮獲2020年度創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人物TOP10。
來(lái)也科技、云徙科技、伴魚(yú)、十薈團(tuán)等企業(yè)作為新經(jīng)濟(jì)的典型代表，自帶科技屬性和互聯(lián)網(wǎng)基因，作為各個(gè)細(xì)分行業(yè)的顛覆者榮獲2020年度最具獨(dú)角獸潛力創(chuàng)新企業(yè)TOP20。
聯(lián)想創(chuàng)投、經(jīng)緯中國(guó)、高領(lǐng)資本、五源資本等實(shí)力雄厚的投資機(jī)構(gòu)榮獲2020年度最佳風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)TOP 20。
五源資本創(chuàng)始合伙人劉芹、聯(lián)想創(chuàng)投總裁、管理合伙人賀志強(qiáng)、啟明創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人狂鄺子平、DCM中國(guó)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事合伙人林欣禾、梅花創(chuàng)投吳世春等一批具有多年投資經(jīng)驗(yàn)，眼光獨(dú)到的優(yōu)秀投資人榮獲2020年度最具影響力投資人TOP20。
作為創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)的觀察者和記錄者，獵云網(wǎng)將通過(guò)自己的力量去發(fā)現(xiàn)那些“被埋沒(méi)”的行業(yè)聲音，助力那些新勢(shì)力品牌持續(xù)生長(zhǎng)。
本次峰會(huì)的議程總計(jì)三天，今天是第一天議程，也是最為重要的會(huì)場(chǎng)。接下來(lái)2天，論壇還將繼續(xù)，還有覆蓋母基金、新基建、電商、教育、醫(yī)療、AIoT、供應(yīng)鏈、半導(dǎo)體和企業(yè)服務(wù)的九個(gè)領(lǐng)域分論壇，歡迎大家蒞臨。關(guān)于大會(huì)的嘉賓演講和相關(guān)內(nèi)容報(bào)道也可以在獵云網(wǎng)上同步收看。
