深圳2020年7月28日 /美通社/ -- 近期，2020年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)排行榜公布，今年上榜公司總營(yíng)業(yè)收入達(dá)到50.5萬(wàn)億元人民幣，和去年相比增長(zhǎng)11%；凈利潤(rùn)方面，達(dá)到了4.2萬(wàn)億元，比去年增長(zhǎng)超過16%，藍(lán)凌軟件對(duì)500強(qiáng)現(xiàn)狀進(jìn)行了研究分析：
明顯值得一提的是，今年的上榜公司中，其中互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域小米集團(tuán)再度登榜，在總榜中小米集團(tuán)今年排行50，較去年上升3名，并在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)榜單上位列前三強(qiáng)。拼多多和歡聚集團(tuán)首次上榜，分別以301億元與256億元的營(yíng)收的總收入，排名第321位和第359位。
長(zhǎng)江商學(xué)院李偉教授在分析中指出：國(guó)有企業(yè)占據(jù)了規(guī)模優(yōu)勢(shì)，但民營(yíng)企業(yè)在效率上明顯更強(qiáng)。
1、從做大規(guī)模到做細(xì)管理，500強(qiáng)離不開數(shù)字化
新上榜分析：
增長(zhǎng)背后，除了業(yè)務(wù)開拓，管理提升也功不可沒，有專家指出，通過將傳統(tǒng)OA升級(jí)為數(shù)字化OA，大部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理上的提效降本，將吸引越來越多的行業(yè)龍頭加大數(shù)字化投入，通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，明年將有望更多“新人”入榜。
那么，這些500強(qiáng)背后究竟使用了什么提高效率、降低成本的“秘密武器”？
2、數(shù)字化工作專業(yè)服務(wù)商，賦能500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展
作為數(shù)字化工作專業(yè)服務(wù)商的藍(lán)凌，自2001年成立以來，藍(lán)凌軟件專注于智慧辦公與知識(shí)管理19年之久，服務(wù)過的客戶包括：華為、萬(wàn)科、騰訊、施耐德、小米、金科地產(chǎn)、廣州汽車集團(tuán)等500強(qiáng)企業(yè)，占500強(qiáng)總體量的30%。
藍(lán)凌與各個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)共同打磨出了多款智慧辦公產(chǎn)品，提供豐富的開箱即用的功能模塊100+，功能組件300+，業(yè)務(wù)適用場(chǎng)景1000+。
藍(lán)凌的產(chǎn)品線覆蓋大中小全量企業(yè)，包括：
3、越來越多的500強(qiáng)企業(yè)，用數(shù)字化提升管理力
包括金科集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、小米等企業(yè)都用藍(lán)凌數(shù)字化辦公平臺(tái)，支撐企業(yè)管理升級(jí)與效能提升。
金科集團(tuán)：智慧協(xié)同賦能2000億跨越大發(fā)展
2017年，金科啟動(dòng)跨越式大發(fā)展，當(dāng)原有系統(tǒng)難以承載產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張后的高效辦公需求時(shí)，金科攜手釘釘、藍(lán)凌啟動(dòng)“美好金科”平臺(tái)的戰(zhàn)略共創(chuàng)。
基于釘釘專屬訂制“美好金科APP”，集成28個(gè)內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與合作伙伴、員工與員工的無縫連接及跨組織融通合作，讓管理執(zhí)行與信息流轉(zhuǎn)更高效。
廣汽集團(tuán)：全面提效集團(tuán)11萬(wàn)員工協(xié)作
作為一家員工眾多、組織復(fù)雜、價(jià)值鏈長(zhǎng)的世界500強(qiáng)企業(yè)，廣汽與藍(lán)凌合作構(gòu)建數(shù)字辦公平臺(tái)，用流程推動(dòng)人、信息、知識(shí)的大連接，不僅規(guī)范了業(yè)務(wù)，支撐了創(chuàng)新，更提升了協(xié)作的效率，審批時(shí)間較之前提升60%。
廣汽集團(tuán)信息中心楊佩鑾表示：IT不僅推動(dòng)業(yè)務(wù)更高效，也會(huì)支撐知識(shí)資源共享、提效國(guó)企廉政建設(shè)，用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)“三重一大”重要事項(xiàng)全程執(zhí)行跟蹤、全面信息反饋、全部痕跡保留，滿足了內(nèi)外監(jiān)管層、廣汽領(lǐng)導(dǎo)層、控股公司的不同需求。
小米：高速成長(zhǎng)，亟需升級(jí)組織管控能力
從首開互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)先河的明星創(chuàng)業(yè)公司，到成為世界500強(qiáng)企業(yè)，小米一路高速成長(zhǎng)，離不開包括生態(tài)組織在內(nèi)的全員協(xié)作與創(chuàng)新文化的支撐。
根據(jù)集團(tuán)整體IT戰(zhàn)略規(guī)劃，小米攜手藍(lán)凌，啟動(dòng)新一代費(fèi)用管控系統(tǒng)，期望通過集前瞻性、先進(jìn)性、可擴(kuò)展性和易集成等為一體的新平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)費(fèi)用管控，改善用戶體驗(yàn)，提高費(fèi)用報(bào)銷效率，支撐企業(yè)更好發(fā)展。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，將會(huì)催生越來越多的500強(qiáng)企業(yè)，這背后的數(shù)字化管理支撐需要強(qiáng)大的oa平臺(tái)，藍(lán)凌將一如既往，將其在服務(wù)500強(qiáng)企業(yè)過程中沉淀的經(jīng)驗(yàn)，通過技術(shù)輸出，賦能更多500企業(yè)更好的發(fā)展。
